大家好，今天给各位分享发展红星城市广场的一些知识，其中也会对红星美凯龙欲建100个城市综合体进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
红星美凯龙世博家居广场的项目概况
红星美凯龙世博家居广场，隆重揭幕---安吉红星美凯龙，带十年租约销售,，轻松投资，轻松收租，投资就是这么简单紧跟成功者脚步！站在巨人肩膀上赚钱是您投资的绝佳选择！
你从此不用为出租商铺而操劳，不用为收租金而操心，更不用为收不到高租金而闹心，因为这一切，我们都已经为你安排好了。你投资之后只需坐在家里，我们直接把租金打到你的卡上，让你做最轻松的房东和最聪明的投资者。投资，有时就是这么简单！行万里路不如阅人无数，阅人无数不如跟着成功者脚步。红星美凯龙作为家居行业第一品牌，自成立以来，所到之处均能领跑当地家居行业，定义当地的家居产业。并且在两年内均能带动周边发展、拉升周边房价。在红星美凯龙进驻安吉前，安吉的家居行业“多、小、散、低”，红星的到来，必定能整合和规范安吉的家居行业，提升安吉人的生活品味。作为安吉家居行业的改革，拥有市场话语权才能占领财富最高峰。那么，我们要做的是：做行业霸主的房东，轻轻松松享有高利润！“红星美凯龙”中国家具业的沃尔玛，至今无一失败。“红星美凯龙”这五个字就价值120个亿。
红星美凯龙的旁边是安吉最大的竹产品批发零售市场，对面是建设中的汽车站，周边还会有四星级酒店，会展中心，高档别墅。这是安吉未来城区西迁的核心区域，换句话说，这边的商业市场在不久的将来必会有巨大的发展潜力。如今的商业投资越来越偏重于二，三线城市，原因除了一线城市的饱和，也源于随着交通的越来越便利，城市与城市之间的距离将更加拉近，二三线城市具有更大的升值潜力。对于投资，红星美凯龙带十年租约销售，同时5年后125%的回购，真正地做到了让投资者放心投资，轻松赚钱。
安吉红星美凯龙，一期已经全部营业、二期也已完成招商，铺子已经全部售完，一期经营状况非常好，大家可以随便参观。刚开盘在卖的是三期，单价从5千到1.5万不等，面积20-200平米均有，总价5-200万之间。市场统一包租十年，前三年24%的高额回报率，从房款一次性扣除，当场返还。第4年每年高于5%的回报二八分账，十年后可以由经营、转让、出租，若继续让市场经营，利润二八分（开发商2，业主8）。据市场实际出租情况，第四年可选择申请退铺，公司按合同原价125%回购，政府公证处可进行公证。上海的朋友应该不陌生了，也是中国旅游之地、安吉位于浙江省西北部，南靠天目山，面向沪宁杭。处于杭州、湖州、宣城中间位置。距离上海180公里（两小时车程），距离杭州70公里。安吉是著名的“中国竹乡”，08年竹产业生产总值高达108亿。因为万顷竹海、环境优美，安吉被评为中国第一个“全国生态县”。近几年已先后吸引了大多游客，也吸引了,《卧虎藏龙》、《夜宴》、《功夫之王》、《越王勾践》包括前期热播的《蜗居》等众多大片来安吉拍摄取景。安吉，山川秀丽，物华天宝，享有江南得天独厚的丰富资源，是著名的中国竹乡，中国白茶之乡，国际级生态示范区，有国家4A级景区安吉竹博园。这里历史悠久，人文荟萃，是著名的中国书画之乡，一代宗师吴昌硕的故里。
安吉位于“长三角”经济圈腹地，区位优越。交通优势是吸引投资的重要条件，安吉到杭州市区65公里，距上海220公里。随着高速公路的通车，安吉发展的车轮将更加高速地前进。再加上安吉上下亲商、重商、扶商、富商的浓厚氛围以及安吉无法比拟的生态优势和丰富资源，安吉自然越发成为投资创业者的乐土。
红星美凯龙之所以会将目光投向安吉有很多原因，由于竹产业和旅游产业的带动，安吉人生活水平越来越高，安吉的普通住宅均价高达7千多元，而生活条件的改善首先体现在家庭装修上；同时作为全国生态县、全国最佳人居环境城区，越来越多的外地人移居安吉。并且这些人对居住环境的要求非常高，同样对装修的要求也是很苛刻；安吉发达的旅游产业最直接带动了酒店业和农家乐的发展，安吉农家乐一度成为全国农家乐行业的模板，酒店平均4到5年一装修，这对家居建材又构成庞大的需求。而安吉本地家居建材没有上规模上档次的市场，根本不能满足安吉本地对家居建材的需求。红星美凯龙进入安吉市场，就是要定义安吉的家居产业，领跑安吉的家居行业。距离安吉红星美凯龙，只要30分钟，就可直接辐射到长兴，德清，余杭，临安，广德等地的540万人口，涉及家庭180万，根据权威部门统计，房屋的装修周期为10年。由此可知，每年有18万家庭需要装修，假设每户为100平方，每平方800元来计算，每年的家居需求高达144亿！这么一个庞大的消费市场，基本没有一个家居市场能与我们相抗衡。
周边专业市场云集有安吉竹艺商贸城、全国最大的竹产品交易市场（是安吉竹工业主要的交易地，安吉每年竹产品的交易量高达108亿）、家博园、汽车站、会展中心、写字楼、4星级酒店、别墅等，安吉红星美凯龙在11省道，浦源大道，杭长高速，申苏浙皖高速都在这边交汇。一楼主要经营：陶瓷卫浴。
二楼主要经营：地板、木门、楼梯、橱窗、窗帘、灯具、五金。
三楼主要经营：沙发，软床，客厅家具
四楼主要经营：板式家具，儿童家具，藤制家具，松木家具，欧式家具，实木家具，现代家具，红木家具。
俗话说，买间好商铺，载棵摇钱树，一铺养三代。那什么样的商铺才是一铺养三代的好商铺呢？
首先，开发商开发目的。如果开发商只是想把商铺造起来，然后卖了就走人的，那是绝对不能买的。而要看开发商是不是真正的想在这边把生意做起来，要轻概念重招商，重管理，才值得您去考虑。
其次，运营商是否有长期的成功经验。一次两次的成功可能有偶然因素，关键是要看是否有长期的成功，因为长期的成功经验体现的是经营能力和实力。每周三六日有从上海、南京等城市出发的免费看房班车往返，
红星路的历史沿革
20世纪60年代，今大家口中的红星路，在那个时候并没有这样的称呼，红星路是由北打金街、南打金街、丝绵街和四维街四条街道组成的，在当时非常热闹，街道两旁商铺林立。直到如今，这里依然保持着繁荣景象。对于老成都人来说，过去的“红星路”承载着童年记忆，“记忆最深的，当属沿街往北走的‘韩包子’了！”改革开放前，成都的“韩包子”只有一家，位于南打金街（今红星路四段），是成都的著名小吃。曾几何时，走进“韩包子”吃顿包子、喝碗热鸡汤，是附近居民最大的享受。
再往北是北打金街，自北向南分为上、中、下三段，总长度不超过700米，上世纪30年代，这里是加工、经营金属制品一条街，常年响着加工金属的“叮叮当当”声。如今，这几条街巷名已经消失，代而取之的是红星路一段、二段、三段和四段。
根据成都市档案馆保存的《成都街巷志》中记载，红星路在过去曾有着不同的长度和不同的起止范围。1950年，位于今三槐树街至玉皇观街之间的“天灯巷”被更名为“红星巷”，是为红星路之始。到1954年，红星巷向北延伸至府河，命名为红星街。
1964年，红星街继续向南延伸，直到新南门大桥，成为了一条南北主干道，从此更名为“红星路”。
1966年，红星路迎来了最长的一次变化：北至八里庄，南至磨子桥。其中，从八里庄到红星路大桥为“红星北路”，从红星路大桥至新南门大桥为“红星中路”，从新南门大桥到磨子桥为“红星南路”。不过，由于红星中路太长，到1981年成都市进行地名普查时，又把红星路的起止范围限定于从红星路大桥到新南门大桥，并从北向南分为四段。
根据新的命名，原来的“红星北路”变成了“府青路”，原来的“红星南路”变成了“新南路”。而红星路也正式有了“一段、二段、三段、四段”。其中红星路四段正是由当年的南打金街、丝绵街、四维街和建国北街四条街道的基础上扩建而成。
成都具有知名度的红星路步行街则建于2003年，在红星路三段的基础上改建而成，形成了一个全长570米、宽40多米并由七大景观组成的步行街广场。
在1980年以前，红星路是成都为数不多的几条宽敞的大道之一。然而随着城市发展，红星路上的车流量逐年增加，昔日宽敞的红星路也开始显现出拥堵。
2002年，成都市人民政府决定对红星路进行改造。起初，有关部门的改造方案只是单纯地将红星路全线拓宽为40米。在招商引资的过程中，部分商家提出第二空间的设想，比如建高架桥或地下隧道。第二空间的设想被采纳，从而有了红星路中段改造方案。
2002年6月，红星路下穿隧道方案通过，同年年底改造工程开工，5个月之后，红星路跨线桥和下穿隧道正式通车，红星路一改往日模样，一度成为成都南北干道中最畅通的道路。到2013年7月31日，与春熙路步行街相连的红星路步行街正式开放。至此，一条全新的多功能街道逐步呈现在成都市民面前。
2015年10月，红星路再一次迎来升级，到2016年初，由平整的路面、新景观节点、简约大气的行走空间及时尚天桥所组成的红星路将全新呈现，曾经消失的街道名也会重新点缀。
从南河以北至府河段的成都老城区范围内，天灯巷、打金街、丝绵街、书院正街、塘坝街……这些承载着红星路过去城市记忆的街道名被重新点缀。新华路口、下穿隧道、时代华章广场、东升广场、督院街、滨江路社区、工商银行、磨子桥游园、川大西门、亚太广场、SOHO沸城、蓝色加勒比、创发通迅等13个节点将增殖花卉。红星路将在这次升级中将留存下久远而独特的的城市记忆。
红星美凯龙欲建100个城市综合体
红星美凯龙欲建100个城市综合体
起于2011年的“商业地产热”，发展至今已是商业综合体遍地开花。在住宅限购政策日益加剧的背景下，商业地产似乎成为了众多“相干”或者“不相干”企业的“救命稻草”。
红星美凯龙董事长车建新4月26日在北京宣布，红星美凯龙集团全面进军商业地产领域。根据其公布的信息显示，这家一直致力于开发运营家居建材购物中心的企业已经开始大规模开发城市综合体和商业购物中心。
红星商业**“万达模式” 2020年欲建100个城市综合体
根据4月26日红星美凯龙方面发布的商业地产的规划，人们会发现发现这是一个无比庞大的宏伟“蓝图”。
据红星商业副董事长张华容介绍，红星商业未来的核心产品是以“红星国际广场”命名的城市综合体和以“爱琴海”、“晶海”、“星银海”命名的购物中心，“我们目前已经在北京、天津、重庆、上海、福建、昆明等全国21个城市进行了27个综合体项目的开发，未来3-5年将会有近50个城市综合体项目跟大家来见面”。
对于城市综合体项目，红星地产总裁谌俊宇向网易财经表示，红星美凯龙城市综合体项目“涵盖了购物中心、红星太平洋影城、国际高尔夫会所、婚庆大世界、星级酒店、精品百货等业态，让单一的购物行为变成集娱乐、餐饮、商务、家庭休闲为一体的购物体验”。
纵观红星商业的城市综合体项目，不难发现除添加了红星美凯龙“起家”的家居卖场外，城市综合体其余配套项目基本是**了万达广场的“万达模式”。如万达广场一般会有配套的万达影城，而红星商业方面也在不久前与四川省电影公司正式签订合作协议，“打造”自有影院品牌红星太平洋影城。
对此，红星地产总裁谌俊宇更是直言不讳的指出，“红星商业的模式基本和万达模式基本一样”。
此外，网易财经还发现，在红星商业“亮相”的管理团队中，包括红星商业副董事长张华容、总经理贾涛在内的7位高管此前曾在万达集团内部任职，几乎占红星商业管理团队一半以上。
对于红星美凯龙做商业地产，北京市商业经济学会秘书长赖阳向网易财经表示，现在判断其能否成功还为时尚早，“作为从来没有运营过城市综合体和购物中心的红星商业来说，其商业地产的定位、功能、主力店、建筑形态、营销模式都是决定其未来是否能成功的关键。
据网易财经了解，目前中国的城市综合体发展面临诸多问题。全国工商联商业不动产专业委员会主任朱凌波就曾指出，“开发商在开发城市综合体的时候追求高速发展，同质化、甚至恶性竞争非常严重。千店一面，千城一面是目前城市综合体发展弊病”。
有调查显示，2011年至2015年，全国20个重点城市新增城市综合体总量将超过1.6亿平方米。仅苏州一地，正在规划、建设和已经完工的综合体就达25个。杭州也号称要打造大大小小的城市综合体上百个。上海在2011年至2013年，将新增50多个城市综合体项目。成都，在建和立项的城市综合体达到88个。有的县级市也有10多个综合体。
此外，目前大部分中国的商业地产均存在亏损现象。兰德咨询调查数据显示，中国上市房企的商业地产持有性物业租金收入，一般占其年度营业总收入的3%~5%，而经营利润则大都为负，特别是开业不久、正处于培育期的商业地产，八成以上亏损。
而对于红星商业未来“8年内在60个城市建成100个购物中心”的计划，赖阳表示，战略与现实是不可对等的，“能完成三分之一就相当不错了，我估计最后的完成目标在一成左右”。
家居业务寒冬持续关门闭店消息屡见不鲜
对于此次进军商业地产，虽然红星美凯龙集团相关负责人一再向网易财经强调，这是集团方面“开辟”新业务领域的举措，商业与家居是两家完全独立的公司，此次并非战略转型，也不会有任何放弃和缩减家居板块的规划。
但是有资料显示，中国的家居市场目前仍处在一场前所未有的“寒冬”中，而且目前还无法得知这场“寒冬”结束的时间。
就在去年，美国第二大零售商、建材巨头家得宝关闭其在华所有门店，随后国际装饰建材零售集团百安居又因拖欠供应商货款而被告上法庭。与此同时，本土家具建材卖场也面临着发展困境，关门闭店的消息屡见不鲜。
以红星美凯龙为例，部分门店由于生意不佳，租户难以盈利，不得不关门歇业。去年8月上旬，红星美凯龙广州琶洲店提前结业;8月底，南京奥体红星店正式撤店;9月初，常熟红星美凯龙商户数量锐减。
居然之家集团总裁汪林朋曾表示，“2012年是家具业最困难的一年”。然而进入今年，家居企业所遭遇的“寒流”并没有好转，今年1-3月，全国规模以上建材家居卖场累计销售额为2136亿元，同比下降了2.43%。
对此，中国建材流通协会常务副会长秦占学表示，建材家居卖场经过十年的扩张，已尽显疲态，卖场过剩已成事实。
据秦占学介绍，由于前些年房地产持续升温，从2010年起，不少知名的家居大卖场开始在全国各大中心城市“土地争夺战”，跑马圈地成了家居大卖场最热衷的游戏。继后由于盲目扩张和行业的恶性竞争加剧，全国各大建材家居卖场已出现出租率下降、招商困难、管理人员频繁变动、租金难收等问题。
而据网易财经了解，其中尤以红星美凯龙的扩张最为迅猛，据统计，红星美凯龙旗下的门店数量，以平均每年约10家的速度增长，截止目前，红星美凯龙在全国开设的家居店达到117家。
此外，网易财经从红星美凯龙家居方面获悉的消息显示，根据其最新规划，到2020年红星美凯龙家居在全国门店数量将增加至300家，该计划超过此前红星美凯龙方面公布的“2020年家居卖场将达到200家”的目标。
增加的门店扩张计划似乎向外界昭示了红星美凯龙方面并没有放弃家居板块的打算。但业内人士指出，在家居产业没有复苏迹象的背景下，“不能将鸡蛋放进一个篮子里”或成为车建新这个红星“掌舵人”加速进军商业地产的解释。
住宅项目反哺商业地产红星集团或将面临资金压力
“预计到2020年将建成300家家居卖场和100家商业购物中心”，这是红星美凯龙集团近8年的规划。除此之外，红星美凯龙集团还计划在未来3-5年内就将城市综合体项目的数量提升到50家。
数据显示，截至目前，红星美凯龙的家居卖场数量为117家，包含家居卖场和购物中心的城市综合体在建项目为27家。这意味着按照红星美凯龙的计划，未来8年时间内还将新建超过150家家居卖场、70家购物中心、20家城市综合体配套项目。
而上述计划的建设无一不需要庞大的资金支持，以购物中心为例，按红星地产总裁谌俊宇向网易财经的介绍，除开拿地的成本，红星商业购物中心建设成本在4000元/平米左右，按其主打购物中心项目“爱琴海”15万平米的平均面积计算，红星商业一家购物中心的建筑成本在6-7亿元左右。
巨额资金需求怎么解决?红星美凯龙商业副董事长张华容称，红星美凯龙商业地产在资金上“有足够的准备”，而商业地产未来的资金募集方式不排除票据等形式，“公司一半左右项目是与当地开发商合作，这从一定程度上控制了土地上的成本”。
而谌俊宇则向网易财经表示，上述发展计划是逐年推进的。“未来我们的资金主要来源于三个方面，一个是城市综合体项目配套的高档住宅、商铺的出售;一个是租金的收入;一个是建成的自持物业向银行的抵押贷款”。
此外，谌俊宇还向网易财经透露，目前红星的城市综合体项目在许多一线城市和省会城市收到当地政府的欢迎，“在这些城市我们基本是零成本拿地，比如我们会以当地地价五成左右的价格拿地，而配套的住宅、商铺出售则会让我们的资金迅速回笼”。
一位不愿具名的分析师向网易财经表示，之所以城市综合体项目受到地方政府欢迎，“起码保证了项目在建设和开业初期可以为当地财政提供税收增长，项目旗下的诸多业态还能促进当地就业带动周边房价上涨，最重要的一点是这种快速的建设模式符合了地方政府领导追求短期政绩的需求”。
但即使在这种情况下，红星美凯龙集团也许仍面临资金的压力。数据显示，去年9月，红星美凯龙公布2012年度第二期中期票据募集说明书，拟发行金额为9亿元，期限5年，发行时间为9月21日。而就在22天前，该公司刚刚发行了今年第一期中期票据，募资6亿元，期限3年。
对于频繁募资的原因，红星美凯龙方面表示是用于补充运营资金或归还银行贷款。但除此之外，募集说明书还显示了红星美凯龙家居板块存在严重的资金链隐患。
数据显示，截至去年3月底，公司包括短期借款、长期借款及一年内到期的非流动负债等在内的各项有息债务合计已达104.60亿元，相当于公司同期净资产的164.15%。此外，截至2012年年末，资产负债率为71.50%。
而其2009、2010和2011年末的资产负债率分别为85.91%、75.54%和73.37%。分析师指出，红星美凯龙的高资产负债率使得其可能面临包括****困难、筹资能力不足、综合偿债能力下降等诸多风险。
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