切尔西球衣为什么是耐克
切尔西此前与Adidas突然“分手”之后，又火速“定情”Nike，完整地诠释了职业足球产业中的生意经。
Nike+蓝军，一次双赢的联合？
在全球的体育用品市场中，Nike仍然拥有着统治性的地位。在本土的北美市场，Nike的竞争力更是领先Adidas、UA这些竞争对手。
然而在足球世界里，在职业足球最为发达的英超联赛中，Nike的日子却没那么好过。目前，曼城俱乐部是唯一一支还在穿Nike球衣的英超豪门球队，Adidas从Nike手中抢到曼联，与红魔签下8年长约，利物浦、阿森纳、热刺分属NewBalance、Puma和UA，让Nike在职业足球联赛中的市场的影响力出现下滑。
重新赢回在顶级足球豪门中的球衣阵地，是Nike在战略上需要做的一大布局。在切尔西与Adidas宣布友好分手后，Nike迅速试好蓝军。而拥有了巴萨、曼城、PSG和切尔西的Nike，也能够在拥有皇马、拜仁、曼联的Adidas面前不输阵仗。
而对于切尔西而言，此前与Adidas签下合约的蓝军似乎些失宠。这倒不仅仅是因为2015-16赛季蓝军的糟糕表现。其实相比起皇马、曼联、拜仁这些老牌豪门，虽然近十年来切尔西也是拿过英超欧冠的劲旅，但比起底蕴和Fanbase而言，蓝军还是差了一些。
然而从切尔西方面来看，同属于Adidas阵容，曼联一个赛季的球衣赞助费用为7500万英镑，皇马有可能达到1亿英镑，蓝军拿到的竟还不到曼联的一半，且这样的“不平等”条约还要持续6年之久，于是心里不平衡的蓝军曾提议让Adidas将费用涨到5000万英镑/赛季。
然而正值adidas战略转移，毅然决然地否决了这个提案。双方既然钱谈不拢，战略方面也有分歧，于是最好的结局也就是和平分手。
而从切尔西的角度来看，选择Nike作为球队新赛季的球衣赞助商对于俱乐部来讲也是大有裨益的。最明显的益处从双方合同金额便可窥见，新的签约使得切尔西在英超赞助商交易数额上仅次于曼联的一赛季6000万英镑。
一切的因素使得Nike与切尔西的合作成了必然。显然，双方此次是奔着各取所需，共同进步的目标去的。但是，一段新的赞助合作关系产生的同时意味着，上一段合作的琐事需要被完全解决。这也是合作双方所需解决的首要问题。
和平分手，切尔西与Adidas怎么做到？
从目前来看，几乎所有公开的法律文件都表明，切尔西已经向Adidas支付了一笔终止现有合同的违约金。尽管合同细节并未披露，但是很显然切尔西在解决合同终止问题的时候遇到了一个普遍的问题——主动终止合同的一方如何能够不负任何违约责任。
通常情况下，负责处理违约事务的律师会告诉客户，想要全身而退几乎不可能。这一点在切尔西与Adidas的合同终止问题中也是很明确的。只要合同中没有明确终止权利，那么无论这笔钱是通过与另一方达成协议，还是最终由**判决损害赔偿的金额，在合同终止的时候都必然会有财务成本产生。
切尔西和Adidas选择了达成新协议，放弃旧合同的方式结束双方的合作关系。对切尔西来说，达成新协议最大的挑战是如何基于合同违约损失赔偿原则支付给Adidas合适的违约金数额。
为另一个因素也是困扰切尔西的大挑战——主动寻求终止合同的一方，如何准确的对合作中未使用的价值进行预估。这也是切尔西因违约赔付Adidas的重要指标之一。在这个交易例子中，切尔西除了应该支付Adidas一笔违约金之外，还应该对其他各种对他们来说具有经济价值的东西进行价值评估并偿还（比如运动装备等）。
在这个过程中，Adidas的问题则是是否能够将合约中各类服务和合作的价值最大化，从而在违约时获得更高的补偿。尽管装备、库存等方面可以很具体地量化，但由于解约对Adidas品牌的无形价值的影响，却无法客观地计算出来。
总而言之，终止合同对于合同双方来说都不容易，屡次的谈判和议价，也是必不可少的环节。当然，也只有解决好了这些问题以后，双方才能毫无包袱的开始寻找新的合作关系。
一旦没有解决好这个部分的问题，避免毁灭性违约发生的可能性很有可能会大增，尤其是在涉及金额较大的情况下。此前澳大利亚克莱纳拉鲨鱼橄榄球队更换主赞助商的事件就是一个活生生的例子。
和平“分手”后，俱乐部如何找到现任赞助商？
与其他足球俱乐部一样，切尔西的商业价值对于赞助商来说很可能会随着俱乐部在场上和场外的表现而发生波动。幸运的是，这个赛季切尔西看起来球队稳定性还是挺高的......加上切尔西目前在得分榜上处在不错的位置，成功获得新赞助邀请便不是难事。
但在被邀请的同时，切尔西这样的俱乐部在交易中寻求的到底是什么？
赞助金额无疑是俱乐部在选择赞助商时考虑的一大因素，这一点众所周知。切尔西在新交易中选择了能够提供更多资金支持的耐克而不是Adidas便能够说明一切。
但除此之外，在俱乐部管理层的视角里，还有一些因素也是他们所看重的。
其实，只需要看看切尔西目前的官方合作伙伴名单我们就可以知道，不同于曼联，利物浦这些顶级足球俱乐部，切尔西选择的赞助商明显更加多样化。这种广泛结伴的方式能够在个别赞助商出现问题时为俱乐部提供更大的选择余地。
切尔西的部分合作伙伴
在这庞大的合作群体中，俱乐部也能够看到它在联盟中对于球衣供应商的交易吸引力。切尔西选择Nike，相信也是从中看到了双方合作的潜力。
另一方面，切尔西希望与Nike的合作能够让俱乐部迎来一个整体Branding的机会。拥挤的斯坦福桥翻修，重新崛起的表现再加上全新的球衣赞助，能让蓝军在2017年开始改头换面。
尽管在与Nike签下合同后，切尔西在营销方面不会有太大的改革。但如此整体的改变，能让Chelsea这个品牌价值再上一层楼。对于球队的老板阿布拉莫维奇时代而言，这显然是一笔划算的买卖。
最重要的是，这一次新签约还向其他潜在的合作伙伴传递了俱乐部的价值，Nike的高价赞助明显地让俱乐部获得了更大的赞助吸引力。
当然，虽然Nike能够利用自身的强大得多的体育营销能力为切尔西打开了一座新的大门，但就俱乐部而言，它是否能够通过这个新合同获得成功，很大程度上也取决于Nike是否有为它投入营销成本的意愿。
今天，生态圈带大家回顾这样一则交易，目的是展示这则交易背后的商业法则。归根结底，摆在各个俱乐部和赞助商面前的问题，永远是在纷繁的合作中，寻找到互利共赢的方式。
阿迪达斯和耐克
Adidas
adidas的创始者，阿迪·达斯勒先生，是一位拥有运动员身份和鞋匠技术的德国人。因为他能充分了解运动员的需要，人有精巧的手艺和发明天才；所以在他的一生中，发明了七百多种与运动有关的专利产品，进而创造了adidas的运动用品王国。达斯勒先生在1920年开始手工制作运动鞋，之后，世界各国运动员每每穿著达斯勒先生制造的运动鞋在奥运会中获得殊荣；他的名气因此渐渐地在国际体坛响亮了起来。
在1972年，adidas再推出在服装饰品上广泛使用、众所周知的三叶商标。adidas的成功主要归功Dassler先生长子HorstDassler的行销及大众传播天才。Horst了解到促销活动对建立运动品牌形象的重要性，亲自出席1956年在澳洲墨尔本举行的奥运并促adidas品牌，他创新的点子使他成为现代运动行销的鼻祖。随著全球行销网路持续地设立，adidas在运动用品市场日渐举足轻重、享有盛名。
在运动用品的世界中，adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas也可以说是**了众人信赖及尊敬的最佳典范。
adidas创办人阿迪·达斯勒本人不但是一位技术高超的制鞋家，同时也是一位喜好运动的运动家，他的梦想就是「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」。在这个理念下，阿迪·达斯勒于1920年设计出第一双运动鞋，由于他不断的研发，使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的肯定下，Adi Dassler于1948年创立了adidas品牌，并将他多年来制鞋经验中，得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中，于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949年呈现在世人面前。从此，人们便不断在运动场上见到「胜利的三条线」所创下的胜利画面。
特别是在世界足坛上，adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。尤其当adidas发表了第一双钉鞋后，更是受到顶尖足球员的支持与喜爱，由1974年于西德所举办的世界杯足球赛中，80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中，地主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能，发挥了超水平的实力，击败群雄勇夺冠军，法国足球明星Zidane更荣获1998年世界足球先生头衔，再次证明adidas「胜利的三条线」的权威保证一直延续至今。
除了足球以外，adidas在篮球、田径、网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。许多知名的顶尖运动选手都为adidas的品质折服：在篮球圣殿NBA众球星中，曾经叱吒一时的贾霸、知名的安东尼-沃克；在职业网坛中则有已退休的瑞典名将艾柏格、曾经傲视群雌独霸后座的德国”玉罗煞〃格拉芙，以及近年崛起的”英国新希望亨曼与俄罗斯美少女Anna Kournikova以及刚刚网罗的小天后辛吉斯；在棒球场上有夺得1998年美国职棒总冠军的纽约洋基队、拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里；在田径场上，adidas的口碑更是由1930年代的Arthur Jonath延伸到现在的Donovan Bailey、Ato Boldon与 Haile Gebrselassie等人。
此外自1970年世界杯开始，阿迪达斯成为了国际足联官方用球指定赞助商，并为其后每一届世界杯提供比赛用球。
阿迪达斯还赞助了许多运动队伍，比如一些知名足球队及榄球队还有NBA联盟。
由阿迪达斯设计球衣的国家足球队包括中国、香港、尼日利亚、阿根廷、法国、西班牙、日本等。阿迪达斯赞助的足球联赛队伍有切尔西、本菲卡、拜仁慕尼黑、沙尔克04、马赛、皇家马德里、AC米兰、利物浦、还有我们国内的大连实德、北京现代等。
今日，adidas依然秉持阿迪·达斯勒完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来，adidas不仅在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。
adidas重要产品或科技的大事纪
1920年：阿迪·达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋。
1948年：adidas牌子正式注册。
1949年：三条纹标志问世。
1970:"Telstar"成为世界杯足球赛首次指定用球
1972年：三叶草标志问世。
1979:全球最畅销的足球鞋"Copa Mundial"上市
1985:"Aps"吸震跑鞋问世
1988:adidas革命性的"Torsion"系统出现
1991年：推出Equipment专业运动鞋系列及运动服装新系列。
1993:adidas发明"TubularTechnology"
1994:推出革命性的新产品"Predator"足球鞋
1996:"FeetYouWear"运动鞋上市
1997年：宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名于世的赛拉蒙公司。
2000:喊出"没有不可能"（impossible is nothing）口号，成功的创造流行新话题
2002年：推出“a3”系列篮球鞋、跑鞋。
2004年：推出“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋
2005年：兼并运动厂商Reebok公司。
2006年：推出“adidas 1.1”升级版电脑芯片智能跑鞋、篮球鞋。北京奥组委05年1月24日在这里宣布，阿迪达斯（苏州）有限公司和阿迪达斯－所罗门集团成为北京2008年奥运会合作伙伴。北京奥组委执行副主席王伟在签约仪式上说，作为北京2008年奥运会的合作伙伴，阿迪达斯将为北京2008年奥运会、北京2008年残疾人奥运会的所有工作人员和技术官员提供运动装备。阿迪达斯同时成为中国奥委会体育服装合作伙伴，参加都灵2006年冬奥会和北京2008年奥运会的中国体育代表团都将身着阿迪达斯体育服装。阿迪达斯大中华区总裁桑德琳女士表示：“从1928年创始人阿迪·达斯勒为奥运选手制作第一双钉鞋开始，阿迪达斯就始终不遗余力地支持奥运，以不断创新的产品帮助运动员创造佳绩。在去年结束的雅典奥运会上，阿迪达斯为组委会工作人员、志愿者以及各国运动员等提供了约140万件装备。阿迪达斯激励并祝愿中国奥运健儿在本土举行的2008年奥运会上夺取更多金牌，并将为此提供一流的先进装备。”
耐克（Nike）
是一家美国体育用品生产商，主要生产运动鞋、运动服装、体育用品，以自己的品牌销售，包括耐克(NIKE）, Air Jordan,耐克 Golf（NIKE GOLF）, NIKE 360，Team Starter等，亦包括属下全资拥有的品牌Bauer, Cole Haan, Converse,Umbro与Hurley International等。
耐克为世界多间足球会及国家足球队提供球衣套件，包括阿森纳、尤文图斯、曼联、国际米兰、巴西、葡萄牙等。
耐克的邮寄地址位于俄勒冈州波特兰市近郊的比弗顿（Beaverton），公司总部则设于华盛顿郡。耐克的名称原自希腊神话中的胜利女神尼刻（尼克）。
费尔·奈特(Phil Knight)于1964年以500美元创立了Nike公司时，做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。
在1972年，奈特和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋，并决定自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫耐克，这是依照希腊胜利之神的名字而取的。同时他们还发明出一种独特标志Swoosh（意为“嗖的一声”），它极为醒目、独特，每件耐克公司制品上都有这种标记。
简言之，Swoosh就是NIKE的那个标志
1962年 Phil Knight在斯坦福大学编写论文，估计日本制造的廉价运动鞋可与德国制造的高价格运动鞋竞争。在取得MBA学位后，Knight前往日本，与生产商Onitsuka Tiger的管理人员会面，试图说服他们让Knight拥有的蓝带体育公司(Blue Ribbon Sports)成为Tiger在美国西岸的代理商。
1964年 Knight把Tiger footwear的样板送到俄勒冈大学传奇田径教练Bill Bowerman，Knight在本科生时曾参加中距离跑步。 Bowerman建议和Knight建立伙伴关系，Bowerman则 provide endorsement clout及运动鞋设计意念。两人握手并各出资500美元开设新公司。
1965年 Jeff Johnson，Knight从前在田径场上的敌人,加盟成为公司首位营业员。他在自己的小型货车车尾售卖运动鞋予高校学生。
1966年 Johnson在加州圣蒙尼卡开设公司首家零售商店。Knight与Bowerman把他们的握手协议变成正式的合约。
1967年 Knight与Bowerman开设蓝带体育公司，注册成BRS, Inc.
1969年全年销售额接近30万美元，Knight辞去波特兰州立大学教授职位，全身投入BRS, Inc.。
1970年 Bowerman以橡胶spikes作实验，把液态的橡胶混合物倒进妻子的焗窝夫饼器内，其后创作出成窝夫鞋底('waffle' sole)。
1971年 BRS公司与Onitsuka Tiger的关系转坏，令Knight开始创造一只运动鞋新品牌。Knight聘请了波特兰州立大学一位平面设计学生Carolyn Davidson设计新品牌，并把品牌放在鞋的侧面。她获得35美元的薪酬，在耐克工作了数年，直至耐克需要一家广告公司的服务为止。12年后的1983年，Davidson在一顿午餐上收到一只镶有钻石及Swoosh标志的金指环，一张证书，及未有透露数量的耐克股票，以表扬她设计Swoosh标志对耐克的贡献。
1971年除了新标志外，BRS公司亦需要为其新产品定一个新名字，十多个建议，包括Knight最喜爱的'Dimension Six'皆遭受拒绝，直至Jeff Johnson想到耐克，希腊胜利女神的名字。
1972年首件耐克产品，以Swoosh为记认，送到俄勒冈州Eugene，供参加美国奥运田径选拔赛的选手使用。
1973年美国纪录保持者Steve Prefontaine成为首位穿著耐克跑鞋的主要径赛运动员，并使不少他的队友转用耐克鞋，直至他在1975年5月30日逝世为止
1974年推出The Waffle Trainer，很快成为美国最畅销的训练鞋。
1977年耐克印刷广告引入标语'There is no finish line'，大受欢迎，并因应顾客需求推出海报版本。
1978年网球选手“坏孩子”麦根莱与耐克签约。
1979年耐克的空气软垫 Air技术，由发明者M. Frank Rudy取得专利，首次应用在Tailwind跑鞋上，把充气的胶膜放入跑鞋的鞋底以提供软垫的保护。
1980年12月2日，耐克完成首次公开招股，发行2,377,00股B级普通股。
1981年12月31日，BRS公司与耐克公司合并，公司以耐克为名。
1982年 Dan Wieden与Dave Kennedy开设自己的广告公司，在4月1日把耐克带至新公司。10月，耐克在纽约马拉松直播时段播出首个全国电视广告。
1982年 Air Force 1篮球鞋成为耐克首只采用空气软垫的比赛场地用篮球鞋。
1984年耐克与篮球员迈克尔·乔丹签约。为迈克尔·乔丹推出的第一代篮球鞋Air Jordan，原本被NBA禁制，并引来公众广泛关注。引入Air Jordan篮球鞋系列是耐克其中一个关键性成功因素。同年耐克亦签下巴克里及约翰·史托顿。
1986年全年总利润首次超越10亿美元。
1987年首次推出耐克 Air Max运动鞋，使用更大的空气软垫，并首次设计成在鞋底中间侧面亦可看到。这成为了第一代Air Max品牌技术，其后并推出更多代产品。第一代Air Max的电视广告，使用披头四乐队的歌曲Revolution，是披头四的歌曲首次及唯一次被电视广告使用。
1988年耐克首次推出'Just Do It'口号。
1989年耐克推出一款专为训练(cross-training)而设计的运动鞋，并有一系列名为'Bo Knows'的纪念性广告，由参与两项运动的运动员Bo Jackson任主角。
1990年世界上首间耐克town店铺在波特兰市中心开幕，并取得多项零售设计及商业奖项。在此后10年，耐克再在美国，英国及德国共开设了14间耐克town商店。
1990年耐克在波特兰市西面的华盛顿郡开设世界总部，占地74亩(0.3平方公里)。
1993年耐克 introduces an innovative sustainability program, Reuse-A-Shoe, which collects athletic shoes, separates and grinds them up into耐克 Grind. which is used in the making of athletic courts, tracks and fields.
1993年巴克里在一个具争议性的耐克电视广告出现，声称'I am not a role model.'
1994年耐克与巴西国家足球队签下长期合约。
1995年耐克推出电视及平面广告计划，名为'If you let me play'，指出鼓励年轻女性参与运动的多项益处。
1996年耐克与高尔夫球手活士签约，活士使用耐克 Golf产品。当时活士刚由业余转为职业球手。
1996年耐克在亚特兰大奥运会的广告惹来争议，当时的宣传口号'You Don't Win Silver— You Lose Gold.'(你不是赢得银牌，只是失了金牌)引来不少人，包括多位前奥运银牌及铜牌得主的猛烈批评。
1998年曾经有段时间,耐克在民意调查之后将"Just Do It"的宣传口号改成了"I Can"
1998年 Phil Knight formally commits耐克 to strict standards for manufacturing facilities used by耐克, including: minimum age; air quality; mandatory education programs; expansion of microloan program; factory monitoring; and enhanced transparency of耐克's corporate social responsibility practices.
1999年 Bill Bowerman，耐克创办人之一，在12月24日逝世，享年88岁。
1999年虽然初时被批评会引致对千禧年的忧虑，耐克的电视广告'Morning After'赢得2000年艾美奖最佳电视广告。广告内容是一个年轻人在2000年1月1日出外跑步时，经过一个又一个人们忧虑在2000年会发生意外及问题的场面。
2000年耐克推出Shox吸震及支持系统，首先由文斯·卡特等美国国家篮球队队员在2000年悉尼奥运穿著。
2001年耐克创办Casey Martin奖。该奖项每年皆颁发予在逆境中力求进步的运动员—不管困难是身体上的、意志上的、社会上的还是文化上的。奖项的名字取自Casey Martin，一位因心脏的罕见毛病，与美国最高**据理力争，终得以在比赛中使用高球车的专业高球手。
2002年耐克GO推出，a grassroots initiative to increase physical activity among youths aged 9-15.
2002年 Rap star Nelly releases a chart topping song about Air Force Ones, a brand of耐克 shoes.
2002年，耐克凭名为“移动”(Move)的电视广告第二次获得艾美奖。
2003年，耐克以5百万美元收购曾经破产的运动用品公司Converse。
2003年，耐克创办以来，国际产品销量首次超越美国本土销量，见证耐克继续发展成一间跨国公司。
2003年，耐克在康城广告节获得全年最佳广告客户奖(Advertiser of the Year)，是广告节举办50年来首家获得两次的公司(1994年第一次获奖。
2003年，高校篮球新星勒布朗·詹姆斯与耐克签约，他亦成为该年NBA最佳新人。
2004年，Phil Knight不再担任总裁及CEO，但继续担任主席。CEO由William D. Perez于12月28日接任。
2004年耐克创立Exeter Brands Group, a wholly owned subsidiary for athletic footwear and apparel brands for lower price points. Brands include Starter, Team Starter, Asphalt, Shaq and Dunkman.
2004年全年总利润超过123亿美元。
2004年耐克推出"LIVESTRONG"宣传运动，为自行车手岩士唐(Lance Armstrong)基金筹款。以1美元出售黄色的橡胶手环，希望'启发及令癌症患者坚强地生存'，至2005年9月，已售出超过5500万条。
2004年6月，笔名小小的中国动画制作人朱志强**耐克在商务中剽窃其卡通《火柴人》。耐克的代表否认这一指控，声称火柴人形象缺乏原创性，是在公共领域。朱志强最终赢得诉讼，耐克被命令向这位漫画家支付3.6万美元。
2005年耐克推出Air Jordan XX，是Air Jordan篮球鞋系列的第20代款式。耐克亦推出耐克 Free系列，在保护脚部之余，亦为穿著者提供像赤脚训练的优点。
2005年耐克截至5月31日止全年总利润有137亿美元，较上一财政年度增长12%
2006年6月13日，对于耐克的上诉，北京市高级人民**终审判决“黑棍小人”不构成侵权，驳回了朱志强的诉讼请求。
2008年，耐克收购英国著名体育用品生产商茵宝(UMBRO)
本人比较喜欢adidas,总体来说
足球方面adidas肯定是最好的
篮球方面nike肯定是最好的
专题推荐：
