大家好，今天给各位分享英超损失7亿的一些知识，其中也会对英超联赛降级会怎样进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
英超联赛降级会怎样
英超联赛降级的球队将会参加英格兰冠军联赛（简称“英冠”）的比赛，而其中的损失不言而喻。
英超和英冠，有着天堂地狱两重天的收入对比。玩过足球经理的都知道，所谓LLM(低级联赛经理)玩家最开心的就是升入英超，因为那意味着苦日子终于熬到头了，以后只要你不大手大脚，就等着看每个月的几百万英镑净收入滚入账本吧。
具体来说，英超2013-2016赛季的电视转播合同是55亿，20家俱乐部分这个蛋糕。而且基本上是平均分配，均富主义。上赛季，冠军曼城最终从英超分到了9660万英镑(这还不包括俱乐部的比赛日收入、商业营销收入等)，就算垫底的加的夫也分到了6210万英镑。下赛季仍将执行这一合同，但2016-2019赛季，仅英国本地的转播费就已经上修到了50亿以上，“钱程”更加看好。
从英冠到英甲、英乙，统称英格兰足球联赛，三级联赛共72家俱乐部一共分多少钱呢？他们主要是和天空体育的转播合同，2012-2015赛季这三年的价值为1.95亿，只有英超转播费的3.5%。以赫尔城为例，2012-2013赛季他们在英冠，俱乐部财务数字显示他们从联赛电视转播分成收到了220万英镑。上赛季升超后，他们的这方面收入一下子激增到了6820万英镑！
谁伤了英超球迷的心
2016年7月25日，或许是有史以来曼联和曼城球迷最为团结的一天，球迷泪落北京鸟巢门外，中国主办方也损失惨重深陷“退票门”。下周末英超新赛季即将开始，极具看点的赛事或许可以安慰球迷失落的心。此次事件被称为“互联网+”体育模式的失败作品，作为近两年兴起的新产业，“互联网+”体育吸引了乐视、PPTV聚力、腾讯等互联网企业的目光，各家集聚资本、资源，依托各平台优势展开在体育市场的争夺战。“国际冠军杯”临时取消，作为赛事实际运营方的乐视体育被球迷在网上投诉，部分球迷还称将进行**行动。对此乐视体育表示很委屈，比赛的取消不仅伤了许多英超球迷的心，乐视自身也为在体育行业的试水支付了“天价学费”。据乐视相关人员透露，乐视体育为该赛事投入资金多达 4000万元。笔者认为，此次国际冠军杯的临时叫停并不是乐视一家之错，“互联网+”体育的市场模式刚见雏形，运营经验、市场机制、法律法规监管等各维度内容还有待完善与加强。
还在成长期的“互联网+”体育模式在2016年遇到了体育大年，欧洲杯、奥运会等全球体育盛事齐聚，这一年注定成为国内互联网体育产业鏖战的关键之年。PPTV聚力斩获了西甲赛事的独播权，并和乐视在英超赛事的播出权上共享红利，腾讯、新浪先后在奥运的冠军采访、战略合作、热门团队采访权等方面获得了优先权。体育产业在互联网的东风下迎来了黄金时代，统计资料显示，国内整个互联网体育产业发展将在未来5年内急剧上升。2015年中国互联网体育用户已达到2.9亿人，预计到2018年将达到 5.2亿人。同时，中国体育产业总规模预计到2020年底将达到30000亿元。
高收益总与高风险并存，想在互联网体育的万亿蓝海中抢得头筹，需要的不仅仅是强大的资本支持，也需要对体育行业、体育爱好者的深入了解及扎实成熟的操盘经验。尤其是依靠线上联动线下的互联网体育产业，需要保障线下在市场资源方面的配套服务。反观线上，热门联赛的转播权成为资本的热门投注地，以即将开赛的英超为例，去年还是新英一家独大抢占网络播出权，今年PPTV聚力和乐视两大互联网体育豪门斥巨资拿下全赛季网络转播权，就连小米也想通过外围分羹英超赛季线上流量，无奈因体育版权意识的缺失在发布会当天直接被新英**“打脸”。
据艾媒咨询发布的《2015年中国“互联网+”体育研究报告》显示，我国互联网体育产业逐渐形成了以赛事直播平台为中心，以用户偏好为基础，覆盖智能穿戴、O2O运动、爱好者社区及运动电商等衍生行业的产业生态圈。未来的体育业态将是集“观赛+体验+互动”为主，移动互联及互联网电视的普及也将让泛体育文化成为热门，燃情的体育体验不再是仅出现在赛场上，客厅、商场、宿舍等生活的场景里都可以享受到沉浸式的**体验。据悉，刚刚完成品牌升级的聚力传媒已在加快落实体育产业的布局，作为拥有最强体育基因的互联网平台，今年又有英超+西甲两大顶级足球联赛播放权加持，PPTV聚力如何在新赛季俘获英超球迷的心颇受业界关注。
互联网拥有改变一切的力量，相信未来体育产业也会借“互联网+”的风口发展地更好，只要找到“互联网+”体育模式正确打开的方式，惠利的不仅是布局体育产业的企业，还有亿万心存体育燃情的消费者。
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