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哈默尔恩的历史
建于1200年。在1284年，发生了街头儿童失踪事件。以此事作为题材，衍生出了格林童话故事花衣魔笛手。关于此事件的真相有各种各样的见解，没有统一的结论。1426年，哈默尔恩加入汉萨同盟，工商业得到了发展。哈默尔恩被卷入了17世纪的三十年战争，曾一度被丹麦占领。
盖瑞·哈默尔简介谁知道
Gary Hamel，也译为加里·哈默尔，出生于1954年，他是 Strategos公司的董事长暨创办人，也是伦敦金融学院“战略与国际管理”的访问学者。美国《财富》杂志也称他为“当今商界战略管理的领路人”。在与他齐名的另一位管理学**彼得·圣吉眼中，哈默尔是“西方世界在战略领域最具影响力的思想家”。哈默尔还是“战略意图”(Strategic intent)、“核心竞争力”(Core competence)、“产业革命”(Industry revolution)等革命性概念的提出者和实践者，通过他卓越的管理实践，“建立弹性组织”、“将革新打造成无处不在的企业能力”、“改变规则和重塑产业形态”等理念日益深入人心。
思想/专长：伦敦商学院——国际战略管理
评价/荣誉：在2001年美国《商业周刊》“全球管理**”的评选中，哈默尔荣膺第四。
服务过的客户包括：他指导过数十家世界级的企业进行过战略再造和管理变革的项目。
出版物：哈默尔有影响的著作包括与普拉哈拉德合著的《竞争大未来》(Competing for the future)，该书曾被《商业周刊》评为“年度最佳管理图书”，一时风行全球。他的《启动革命》(Leading the revolution)一书论述了一家公司应该如何在风云变幻的商界通过不断地创新来增强自身的竞争力。
加里·哈默尔的主要著作
哈默尔在商业思想方面做出了巨大的贡献，他的声望与他同普拉哈拉德的成功合作分不开的，他们在《哈佛商业评论》上合写了多篇论文，数次夺得麦肯锡奖。而《领导革命》一书中论述了一家公司应该如何在风云变幻的商界，通过不断地创新来增强自身的竞争力。哈默尔的主要战略思想在于积极建立并发挥企业的核心竞争力，中国企业尤其要重视这方面的学习。中国的企业面临巨大的竞争压力，从更深的层次上说，这实际上是一种核心竞争力的竞争，如何定位企业的核心竞争力，是企业创造竞争优势的前提；在合理定位核心竞争力之后，则是如何发挥这种核心竞争力，在实践中充分发挥竞争优势。这需要一种大的战略眼光，哈默尔的战略思想无疑很有指导意义：在具体的战略选择上，人们多关注技术上的创新，哈默尔则认为，概念上的创新要优先于技术上的创新，概念创新可能更有效果。这就提供了一个全新的思路。哈默尔善于引经据典，用明确而翔实的例子来阐述自己的观点。
加里·哈默尔的简介
加里·哈默尔出生于1954年，他是 Strategos公司的董事长暨创办人，也是前伦敦商学院战略及国际管理教授。他是战略研究的最前沿**，被《经济学人》誉为世界一流的战略**；《财富》杂志称他为当今商界战略管理的领路人；在2001年美国《商业周刊》全球管理**的评选中，他位列第四，可谓声名显赫。战略意图、核心竞争力、战略构筑、行业前瞻，这一系列影响深远的革命性概念，都是由他提出的，从而改变了许多知名企业的战略重心和战略内容。
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