大家好，关于哈利伯顿很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于球员泰里斯哈利伯顿到底有多优秀的知识，希望对各位有所帮助！
哈里伯顿的简介
哈里伯顿公司成立于1919年，是世界上主要的能源服务公司之一。1993年公司将所有的油田服务机构合并，组建了哈利伯顿能源服务部，为油气田勘探、开发和钻井提供设备和服务，该公司大约1/2的业务在国外开展。下属有两大作业集团：布朗·鲁特能源服务集团、哈里伯顿能源服务集团，公司业务由这2家公司经营。1995年营业收入为26亿美元。雇员人数为2万人。
哈里伯顿能源服务集团(Halliburton Energy Services)：在油气勘探、开发及开采的作业服务和提供设备方面位于世界领先地位。1921年即在固井作业方面独占鳌头；1949年进行的水力压裂作业开商业性增产措施作业之河；在定向钻井、完井作业、测井、油井测试、射孔和井控等方面也名列前茅。在60多个国家设立了约300多家服务中心，目前业务覆盖产层评价、钻井、完井、采油和油气井维护等。
主要作业地区：北海、中东、南美洲、非洲、远东、中国和前苏联。
2007年哈里伯顿公司将“迁都”***联合酋长国的迪拜，目的是为了在中东获取更多的石油合同。该公司同时宣布，其法律注册地仍将保留在美国。
哈里伯顿公司说，这一变动基于公司2006年公布的新战略方针，旨在加强与中东地区的联系。诺克罗斯说：“首席执行官的工作自然是世界性的。他将对我们全球范围内的股东、客户和职员继续保持用心的态度……首席执行官在迪拜工作，可以更好关注东半球的增长，这具有积极的商业意义。”
哈里伯顿公司是北美地区乃至世界范围内的能源巨头，美国副总统迪克·切尼曾于1995年至2000年担任该公司首席执行官。公司在伊拉克重建等项目中获得了巨额合同。不过近来哈里伯顿公司深受美国政府调查影响。美国司法部与证券和交易委员会一直在调查公司在伊拉克、科威特和尼日利亚的一些项目，
哈里伯顿公司去年盈利23亿美元，其中60%来自北美地区。但最近几年，该公司逐渐转移重心，在亚非发展中国家开展的业务数量明显增加。
泰雷斯.哈利伯顿的实力如何是你喜欢的吗
我觉得泰雷斯.哈利伯顿是一名非常优秀的辅助型后卫，同时受到了大家一致好评，他的实力得到了认可，同时也是我非常喜欢的球员之一。
一、在评价泰雷斯.哈利伯顿的时候，咱们先看一下别人对他的评价，第一条评价，在球场上他能够把握好自己的节奏，不会出现瞎打球的情况，如果球队的球星在场上，就能够把球及时的传给球星，即使球星累了，他也能够站出来和其他的队员进行配合，帮助球星把自己的体力留住，球星不在场的时候就能够控制全场的节奏，保证自己的球队不会被拉开分值。
二、第二条评价进攻能力不算特别差，还具备较强的自主进攻能力，喜欢挡拆打配合，能够及时传达教练的战术，在最关键的时候还能够站出来帮助背锅，所以说泰雷斯.哈利伯顿的实力还是非常强的，我之所以喜欢他的原因是因为他在球场上又能够得分又能够组织还能够防守，同时他不会抢自己当家球队的风头，这种球员也是所有球队都梦寐以求的，所以我认为泰雷斯.哈利伯顿就是非常难得一见的球员，他的身高臂长是他最大的优点。
三、运动能力也比较出色，能够有效的进攻，即使无球跑位也能够做得非常出色，在防守的时候就像狗皮膏药一样一直贴着别人，在进攻的时候，能够把教练的战术记在自己的脑子里，随时都能够找到自己的队友，虽然他目前有点运球不稳，而且失误率比较高，但是对于他来说，实力还是得到球队的认可，在他的职业生涯中各类数据也比较出色，也是各个球队对绿叶最好的需求，这也是我喜欢他的原因，也希望他的职业生涯越来越好。
球员泰里斯哈利伯顿到底有多优秀
效力于国王队的二年级新秀泰里斯哈利伯顿，身高196公分，体重84公斤，司职控球后卫，选秀模板给到的是肖恩利文斯顿和弹跳弱化版的扎克拉文，哈利伯顿出生于威斯康星州，高中四个赛季，都就读于奥什科什北部高中，高四赛季，他的场均数据是22.9分6.2助攻和5.1篮板，3.5次抢断和1.7次盖帽，球队在他的带领下取得了26胜1负的战绩，在高中时期就得有如此漂亮的数据，足以看出泰里斯哈利伯顿惊人的天赋。
高中毕业时，泰里斯哈利伯顿加入了爱荷华州立大学，并与湖人队球员霍顿塔克做队友，大一赛季，在为球队出战的35场比赛中，他的场均数据是6.8分3.6次助攻和1.5次抢断，他是除了“胖虎”锡安威廉森以外，唯一一位能在NCAA一级联盟新生赛季就拿下50次抢断和30次盖帽的球员，大二赛季，因为手腕的伤病导致他只出战了22场比赛，在上场时间36.7分钟的时间点，场均拿下15.2分5.9个篮板6.5次助攻，抢断更是由上赛季的场均1.5个上升到2.5个，如此大的进步足以表明泰里斯哈利伯顿的进步空间非常大。
最终在20年选秀大会上，他以首轮第12顺位被国王选中，哈利伯顿是一位高大的控卫，还有着202公分的出色臂展，196公分优秀的控卫身高，作为控球后卫，他是20届新秀中最好的传球之一，他的球场视野开阔，球风无私，在场上时，他总能精确地将球交到队友手里，并且失误很少，进攻方面，他虽不是一个以得分见长的球员，但绝对是一个效率很高的球员，效力于大学的两个赛季，他的投篮命中率分别为51.5%和50.4%，这能帮助他在比赛关键节点时提供稳定的输出。
肯定哈利伯顿能在1号位上取得优势的原因还是在于他出色的运动能力，他的突破幅度大，下肢爆发力强，虽然很瘦，但协调性出色，缺点相信大家也能看得出来，太瘦，196公分的身高仅有84公斤的体重，如果能变得更加强壮一些，也许会在攻防两端做到更多，相信如此优秀的哈利伯顿经过坚持不懈的努力，在以后的赛事中会给我们带来更加精彩的表现。
美国哈利伯顿公司的哈利伯顿经营管理
哈利伯顿目前是全球最大的石油与能源行业最大产品与服务提供商之一。该公司能围绕油气田的整个寿命周期提供增值服务，从油气的勘探、开发、生产、经营、维护、转换和炼制，到基础设施建设乃至油气田的遗弃，在整个油气链上提**品和服务。目前，哈利伯顿拥有员工85000人，业务遍及全球100多个国家和地区。
哈利伯顿最初的历史源于1919年，冒险家埃尔勒·哈利伯顿当年在美国俄亥拉荷马创办了新方法石油固井私人公司。与此同时，布朗兄弟乔治和赫曼与其表哥路特合伙在美国德克萨斯成立了布朗·鲁特合伙公司（Brown& Root）。
到1957年埃尔勒·哈利伯顿去世，哈利伯顿已在全美22个州和世界20个国家建立了201个办公室。5年后的1962年，赫曼去世，哈利伯顿公司也在同年收购了布朗·路特合伙公司。其时，布朗·鲁特合伙公司已成长为一家知名的道路建设公司、总承包商，并在1947年建成了世界首座海上平台。
1998年，哈利伯顿与爵瑟工业公司合并，爵瑟是油气行业一家综合服务与项目管理的提供者，于1880年由发明家索罗门·爵瑟创办，他以拥有的球形包装专利开办了油田产品制造业务，经过20世纪上半叶石油勘探开发的繁盛时期，爵瑟工业公司成长为能源行业一家主要产品与服务提供者。1988年，爵瑟收购了科洛格公司，该公司是莫瑞斯·科洛格于1900年创办的管道制造公司，科洛格创造了石油炼制与石化加工技术，并基于这些技术建造相应的设施。在与爵瑟合并后，哈利伯顿也相应获得了科洛格公司的技能。
由此可见，哈利伯顿自1919年创立以来，通过内部增长和外部收购获得了空前发展。主要收购包括1962年对布朗·鲁特公司的整体购买，发展了其工程与建造业务；1998年对爵瑟工业公司的购买，发展了其综合服务、项目管理、石油炼制和化工加工、技术、工程及建设业务。
到2001年，哈利伯顿全球收入达到130亿美元。当然在此过程中，哈利伯顿也在不断调整其公司定位、业务战略，包括大量的资产出售和业务剥离。
例如，自1962年以来，哈利伯顿在组织和整体业务上做了三次大的调整，以适应业务扩展后新的管理挑战、环境变化的适应性和业务流程总综合要求。该公司曾先后将其下的非核心业务，如保险公司、通信公司整体出售，以强化核心业务和加强服务综合。
现今的公司业务结构是在其最新一次的重组基础上形成的。2002年3月，哈利伯顿完成了新一轮战略重组，将其全部业务划分为两部分，即哈利伯顿能源服务集团和KBR集团。这是两个相互独立、也与哈利伯顿总部相对独立的公司实体，哈利伯顿拥有100%的所有权。重组后的两大集团，可以更好地在全球范围加强各自的业务和有效地与同业竞争，从而提升哈利伯顿获得长期持续增长和盈利的能力。
哈利伯顿能源服务集团为世界范围的油气上游客户提供广泛的产品和服务，包括钻井和其它井筒工具制造，完井工具制造，到海底工程及柔性管道制造。哈利伯顿能源服务集团拥有哈利伯顿能源服务公司、兰德马克绘图公司、井筒公司，并有合资企业Bredero-Shaw、Enventure、Well Dynamics和哈利伯顿海底公司。
KBR，即工程建设集团，服务于能源行业的中游和下游，包括设计和建造液化天然气厂、炼制与加工厂、生产设施、陆上和海底管线。同时，还从事非能源方面的工程建设，包括政府投资的公共设施与民用商业设施。KBR下辖政府经营、基础设施、陆上经营、海上经营以及经营与维护等分公司。
哈利伯顿是一家公众上市公司，执行现代股份制的管治结构。其下属的能源服务集团和工程建设集团，由于已经实行分治，也具备分别独立上市的条件。
哈利伯顿将自己定位为能源行业服务的提供者，它并不拥有勘探矿区、不拥有开发矿权、不拥有油气，但却能在能源链的每一环节、尤其是油气链的各环节提供服务。它不仅由油田技术服务和工程建设公司转变为综合的能源服务公司，而且借助于强大的技术实力、信息技术和网络，实现综合、实时的服务，大大提高服务效率和市场竞争力。
关于本次哈利伯顿和球员泰里斯哈利伯顿到底有多优秀的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。
专题推荐：
