大家好,关于2014世界杯时间规划很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于篮球世界杯的历史的知识,希望对各位有所帮助!

篮球世界杯的历史

篮球世界杯的前身是“世界男子篮球锦标赛”,即所说的男篮世锦赛。世界男子篮球锦标赛是由国际篮球联合会(FIBA)主办的一项国际性男子篮球赛事,首届于1950年在阿根廷的布宜诺斯艾利斯举办,冠军是阿根廷队,此后每四年举办一届。

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世界男子篮球锦标赛是国际篮球联合会举办的国际性的篮球赛事。该赛事从1950年开始,历届比赛某些情况下间隔时间不同,一般是每四年一届。从1986年起,男子和女子的比赛都在同一年进行,也都按照四年一届的时间举行。

北京时间2012年1月28日,国际篮联在时间周四对外正式公布,从2014年开始,世界篮球锦标赛正式更名为篮球世界杯。2014年首届男篮世界杯的举办地为西班牙,因此斗牛士成为了第一个吃螃蟹的人,成为世锦赛更名为篮球世界杯后的第一个举办国家。

2014年世界杯那个国家得了冠军

2014年巴西世界杯德国队最终获得冠军。

北京时间2014年7月14日决赛场上,德国国家男子足球队加时1比0战胜阿根廷夺得冠军,马里奥·格策第113分钟上演绝杀。阿根廷、荷兰、巴西获得第2至4名。

2014年巴西世界杯(英语:2014 FIFA World Cup)是第20届世界杯足球赛。比赛于2014年6月12日至7月13日在南美洲国家巴西境内12座城市中的12座球场内举行。这是继1950年巴西世界杯之后世界杯第二次在巴西举行,也是继1978年阿根廷世界杯之后世界杯第五次在南美洲举行。

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中国距离世界杯究竟有多远

俄罗斯世界杯第9个比赛日,一则开玩笑的成语歪解落在“美中不足”这个词上,释义是“美国和中国都不去踢世界杯”——事实上,正在加拿大蒙特利尔举行的2018机器人世界杯国际总决赛的一场比赛中,代表中国出战的浙江大学ZJUNlict队正是击败了代表美国出战的卡耐基梅隆大学队,获得了足球机器人小型组的冠军。

能击败以计算机学科为“杀手锏”的卡耐基梅隆大学的足球机器人代表队,印证着中国人在

智能机器人动态化领域的进步,而这则发生在机器人足球世界杯上的新闻,其传播热度远逊于即将进入小组赛第三轮生死战的俄罗斯世界杯,这不由得又让中国球迷老生常谈:中国距离世界杯究竟有多远?

远期目标并不遥远

“实际上和前几届没打进世界杯的失望比起来,这次我们的国家队还算是和世界杯距离比较接近的,最后和俄罗斯其实只有一步之遥。”著名体育社会学家、足球评论员金汕说,“最近4届预选赛,2006年德国世界杯,当时亚洲区预选赛最后是8强赛,国足主场少进了中国香港1个球,净胜球输给科威特没进8强赛;2010年南非世界杯,提前一轮就小组出局了;2014年巴西世界杯,国足又是没进10强赛,这次预选赛,我们起码进了12强赛,而且最后的结果,也就是差了1场球,所以还是比较遗憾的。”

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“1场球”的差距,让国足无缘本届世界杯,但中国足球和世界杯之间的差距,绝非“就差1场球”这么简单——足球文化和足球实力的孱弱,使得国足始终在世界杯门外徘徊。

可是“中国申办世界杯”的想法,确有依据。

2015年2月,中央全面深化改革领导小组第十次会议,审议通过了《中国足球改革发展总体方案》,这份汇集了行业相关精英人士意见的总体方案提出中国足球发展的3个战略阶段:近期目标要理顺足球管理体制,制定足球中长期发展规划,创新中国特色足球管理模式;中期目标要实现青少年足球人口大幅增加,职业联赛组织和竞赛水平达到亚洲一流,国家男足跻身亚洲前列,女足重返世界一流强队行列;远期目标是中国成功申办世界杯足球赛,男足打进世界杯、进入奥运会。

得益于体育系统以及教育系统对于青训体系和校园足球的重视与投入,中国足球已经在向中期目标迈进,而对于“申办世界杯足球赛”、“打进世界杯”和“进入奥运会”这3个远期目标,中国的足球人也从来没有放松。据记者了解,相关部门关于“申办世界杯”已经有过多次讨论。

本届世界杯揭幕战之前,国际足联大会投票产生2020年世界杯举办国,加拿大、美国、墨西哥三国将在2022年卡塔尔世界杯之后联办2026年世界杯,而2026年世界杯已经确定扩军,参赛球队由目前32支增加到48支,全部比赛由64场增加至80场,对于单一主办国而言,这是巨大负担,联办无疑是最佳选择——不过对于承办过几乎所有重大国际单项锦标赛的中国而言,选择12~16个城市作为比赛城市却不是“不可能完成的任务”。

申办世界杯、然后举办一届世界杯,是迅速缩短中国足球和世界杯差距的好办法么?

中国作为当之无愧的正向“体育强国”所迈进的“体育大国”,已给世人留下了2008年奥运会这样值得人类骄傲的体育和文化遗产,而能够成功申办夏奥会和冬奥会的城市,全球也只有中国首都北京——也正是因为北京奥运会的申办,体育产业和体育文化的概念在国内逐渐升温,更多的民众开始领略到体育运动的特有魅力,开始践行全民健身,也开始了解到体育在竞技之外,还是青少年教育的极佳手段。

日本足球借举办世界杯进入快车道

一个国家究竟需要哪些条件才能申办世界杯?又该如何全面审视世界杯对于一个国家的足球运动发展的意义?日本和韩国这两个曾经举办过世界杯的国家,他们给出的答案或许具有借鉴意义。

日本的经验表明,国家队的糟糕成绩,可能不是制约申办世界杯的重要因素。

日本在成为世界杯东道主之前,也只获得过一次世界杯参赛资格:1998年法国世界杯,是日本男足历史上第一次参加世界杯决赛圈。日本早在1989年就向国际足联提出了申办2002年世界杯的愿望,到1996年国际足联确定由韩国、日本共同主办2002年世界杯时,日本男足尚未登上过世界杯决赛圈的舞台。

曾经在J联赛工作过6年、见证了日本筹办2002年世界杯工作的北京欧迅体育董事长朱晓东向中国青年报·中青在线记者回忆,日本申办、筹办2002年世界杯的时候,日本的足球职业联赛刚刚起步,日本男足尚未冲出亚洲,舆论担心国家队表现不够好,会影响国民的观赛热情,但日本认为,举办世界杯的目的正是要推动日本足球的发展,所以,国家队成绩的好或坏虽然很重要,但不是申办世界杯的决定性问题。

日本对学校体育工作历来非常重视,所以,从足球运动在日本青少年中的影响力、参与度而言,日本在申办世界杯之前就已经做得很好。但是,在球迷文化方面,日本与欧美国家还有非常大的差距。朱晓东表示,在日本申办和筹办世界杯的过程中,日本足球界下了很大的工夫用于普及和推广足球文化,以避免世界杯在首次来到亚洲之后,日本民众的表现与往届世界杯上的观众表现差距太大。为了培养日本民众对足球的欣赏能力,日本还举办了很多国际高水平赛事,包括始自1981年的丰田杯。

日本职业足球联赛诞生时间(1993年)仅比中国足球职业联赛早一年,在1996年日本与韩国联合申办成功2002年世界杯时,可以说,日本足球并不优于中国足球。但成功申办2002年世界杯,让日本足球的发展驶入了快车道,朱晓东表示,在日本足球界看来,2002年世界杯是日本足球发展的转折点,2002年之前,日本只有一次世界杯参赛经历,但之后,日本完全成为了亚洲足球强国,到本次俄罗斯世界杯为止,日本没有再缺席过世界杯赛。

世界杯让韩国足球收益远超预期

韩国的情况与日本不同。

韩国在举办2002年世界杯之前,国家队已经是世界杯常客,在韩国提出申办2002年世界杯时,韩国民众并不担心韩国男足的成绩会很差,他们担心的是相比申办竞争对手——日本,姗姗来迟的韩国会在各项申办工作上存在差距。

见证了韩国申办、筹办、举办2002年世界杯整个过程的韩国《朝鲜日报》体育部主任姜镐哲向中国青年报·中青在线记者回忆,直到1993年,韩国队在1994美国世界杯亚洲区预选赛上击败日本队之后,韩国才开始着手申办2002年世界杯的工作。由于韩国男足的成绩在当时明显好于日本,当日本申办世界杯进行到如火如荼的时候,韩国舆论发出了这样声音:世界杯第一次来到亚洲,应该是在韩国。由于在1988年举办了非常成功的汉城奥运会,韩国举办世界杯的体育设施条件不差。于是,韩国在1993年向国际足联提出申办2002年世界杯的请求,而当时日本已经进行了4年的申办工作。

韩国、日本关于2002年世界杯举办权的竞争很快达到了白热化,最终国际足联决定,由两个国家共同主办这届世界杯。

姜镐哲表示,世界杯申办成功之后,足球在韩国迎来了历史上最好的发展时期,国民对足球的热情持续高涨,著名的韩国球迷“红魔”啦啦队正是诞生在这一时期。世界杯为韩国足球发展打下了基础。在筹办世界杯过程中,韩国有6个足球场平地而起,举办世界杯创收的盈余和韩国地方自发组织的捐款额达到2820亿韩元。截止到2007年中期,韩国利用这笔钱在全国建起了3个足球中心和14个足球公园。到2002年世界杯后,全国出现了30个草地足球场。与“足球强国”比较,韩国的足球基础设施也已非常完备。

在韩国申办世界杯之前,韩国国民对足球的关注度远不如棒球,但因为申办世界杯成功,足球在韩国社会的影响力大幅提升,民众对足球的关注增多,加上基础设施的改善,韩国青少年完全不乏与足球接触的机会。

到2002年世界杯举办之后,韩国发现,世界杯给韩国足球发展带来的收获远超预期。世界杯给韩国留下了真正意义上的球迷文化,也打开了韩国足球的国际视野。姜镐哲表示,虽然韩国男足在2006、2010、2014三届世界杯上的表现平平,本届世界杯前两场比赛的表现也低于预期,但2002世界杯给韩国足球和全民体育带来的变化至今都在韩国社会延续。

群众基础——世界杯的敲门砖

还没有承办过世界杯比赛的比利时队,已经凭借强大的足球实力让全世界刮目相看,虽然赢的是巴拿马队和突尼斯队这样的“平民球队”,但球队展示出来的旺盛斗志和流畅攻防节奏足以让球迷感受到足球的魅力,他们的制胜秘诀,就是强大的群众基础。

数据显示,除了参加世界杯的这支国家队,比利时还拥有U21岁、U19岁、U18岁、U17岁、U16岁和U15岁等6个年龄组别的国家队。细化的梯队制,为比利时足球人才辈出提供了制度保障。而且,比利时的各个足球俱乐部,几乎都建立了完整的梯队制,从5岁到18岁的小球员,都有各自归属的不同年龄段球队。

比利时是西欧小国,面积只有3万多平方公里,总人口1100万。然而就是这样一个“弹丸之地”,却有2000多家足球俱乐部,每年都举办四级全国联赛。其中甲级联赛有16支球队;乙级联赛18支球队;丙级联赛分A、B两组,每组18队共36支球队;丁级联赛分A、B、C、D四组,每组16支球队,共64支球队。此外,在全国联赛以下,还有结构平行的9个省级联赛,各省联赛也都分为甲乙丙丁四个级别。每个省的甲级联赛都有16支队伍参赛,共144支球队;乙丙丁3个级别联赛也都有众多社会球队参与角逐。各个级别的比赛排满了整个赛季,球队和球员通过完善的联赛,有效提高技战术水平并积累丰富的比赛经验。

谈及足球运动在比利时的普及,布鲁塞尔自由大学研究员张蕾向记者讲述了她在弗莱芒地区林堡省的所见所闻。张蕾告诉记者,在林堡省的一个人口不足万人的小镇上,活跃着一个名不见经传的业余足球俱乐部。俱乐部拥有15名持有资格证书的教练员和5名助理,160多名运动员都是小镇上的居民,其中多数是年龄5岁至18岁的青少年甚至儿童球员。他们利用业余时间进行正规训练,每个周末都会与其他俱乐部进行比赛。队员每人每年向俱乐部交付200欧元(约1500元人民币)的会费,用于支付教练员的工资、场地维护费以及其他后勤保障费用,球员则会获赠足球、训练服、比赛服、装备包和伤病保险等。表现优秀的球员将会获得奖励,并且有机会入选更高水平的职业足球俱乐部并参加全国联赛。

无论是已经举办过世界杯的日本、韩国,还是没有举办过世界杯但是已然世界强队模样的比利时队,这些世界杯常客不停讲述着自己的足球故事,而他们的足球经历,已经足够让中国球迷清楚,举办一届世界杯当然会对中国足球的发展有促进作用,但这份来自足球领域的快乐和自豪感若想持续和长久,则需要更多的球场出现在城镇乡村,需要更多的孩子走上球场,需要更多的家长和教练帮助这些孩子体会足球的快乐。

中国足球什么时候能拿世界杯冠军

一直以来关于中国足球的笑话有很多,刚刚过去的春晚,本山大叔还把中国足球拿去“忽悠”了一把!不过,有这样一则笑话想必令人记忆犹新———一位韩国球员问上帝:我们需要多少年才能获得世界杯冠军?上帝回答:30年!韩国人哭了……一位日本球员问上帝:我们需要多少年才能获得世界杯冠军?上帝回答:50年。日本人又哭了……一位中国球员也去问上帝:那我们需要多少年才能获得世界杯冠军?上帝看了看中国球员,自己哭了……当然这些笑话只是中国球迷失望之余的一种发泄方式,情绪化色彩过浓。可是从另一个侧面也反映出,中国足球的确让人看不到希望。至少现在是这样。

回顾中国足球近20年来“屡战屡败又屡败屡战”的“辛酸血泪史”,我们不难得出一个结论———中国足球并未从多次的失败中吸取教训,也没能从偶然的“成功”中收获经验。失利就炒教练、换球员、追责任,成功就盲目乐观、沾沾自喜、一俊遮百丑,中国足球的发展思路和实力水平一样,都处于“初级阶段”。

要想彻底破除中国足球近20年来低水平重复的恶性循环,最重要的一点就是不要在意暂时的成绩和眼前的得失,而要认认真真地从基础抓起,把中国足球打造成真正的“有源之水,有本之木”。风物长宜放眼量,要改变中国足球的现状,我们真正需要的是耐心!

中国足球需要“休克”疗法

平心而论,与世界上的足球强国相比,中国足球的起点低,发展时间也不长,的确有着较大的差距。但要想取得好成绩,不切实际的凭空妄想不行,不尊重足球规律的冒险蛮干不行,不顾一切的“豪赌出线”,甚至将其与政绩挂钩更不行!中国足球必须寻找到一条适合自身特点,结合中国现实特色的足球发展之路。“未来20年不要向中国足球要成绩”的“休克”疗法,也许正是中国足球痛定思痛,医治顽疾的“良方”。

在目前的中国足球圈里,国字号球队的成绩成为了衡量成功与否的最主要标准。为了国字号球队的比赛,中国足球的管理者在各方压力下,不得不背离足球职业化的规律,一再牺牲二三线联赛和青少年足球建设,使得中国足球在失败的循环中往复进行。

如何增强足球青少年人才的培养力度?如何加强联赛建设?如何培养能真正“传道授业解惑”的教练队伍?国字号球队应该如何组建和指挥?现有的足球发展经费该如何分配?中国足球如何更好地与世界足球强国交流?中国足球到底要形成什么样的风格?这些疑问都需要中国足球的决策者和管理者们深思并且找出答案。

现在,中国足球的所有问题都被“出线的重任”所掩盖。为了出线,球迷可以原谅足球管理机构在青少年培养上的一再拖延;为了出线,足协可以把绝大多数经费,用在“中国之队”没完没了的越洋拉练上。但是,如果我们不在意他们是否出线了,会怎样?国家队成绩上的休克,一定程度会换来各方面对中国足球整体发展的关注!

中国足球应该有这样的勇气,正视自身存在的问题和差距;中国足球应该有这样的决心,认真地反思自身的风格和发展方向;中国足球应该有这样的举措,为联赛和基础培育给予更多支持和关注;中国足球更应有这样的耐性,安于承受基础建设过程中的寂寞!“从娃娃抓起”是足球发展的规律

把记忆的年轮拨回到1978年,邓小平同志在伊朗足球队访华时亲临现场,并提出了“足球要从娃娃抓起”的观点。然而,30年过去了,中国足球却仍未品尝到青少年足球建设的成果!我们看到的是,一方面,中国足球的管理者们高声疾呼要注重青少年足球建设;另一方面,国内的青少年足球建设却依旧少人问津,几近停滞。因此,中国足球要想真正拥有未来,将青少年足球建设落到实处才是关键一步!

在谈到国内青少年足球建设滞后的问题时,中国足协副主席杨一民曾在全国青少年足球发展研讨会上坦承,中国足球在职业化改革过程中,青少年足球发展思路与政策都出现了偏差。“而忽视和淡化了原有的以体委系统为主体、以各级青少年业余体校为载体的后备力量培养体制,是其中的一个重要原因。”前国家队主帅高丰文则认为,目前处在最基层的学校足球缺乏扶持,也使得足球人才的培养严重萎缩。而国内的足球俱乐部因为自身建设的不完善,目前还无法承担起培养足球后备人才的任务。

据记者了解,在青少年足球人才培养的问题上,中国足协和各地方体育局乃至一些俱乐部和教练,都在进行一些摸索和尝试。在今年初举行的中国足球工作会议上,中国足协提出了一个青少年球员培养的新方案:20岁以下的球员都回归地方体育局管理,可以参加全运会;恢复各省市的专业球队;重点扶持学校足球。对此,中国足协副主席谢亚龙表示:“地方有全运会任务,会比现在的俱乐部更加认真地培养青少年球员。我们要把足球重新放回到中国体育的整体计划中。”而徐根宝的“崇明足校”模式、山东的“鲁能足校”模式、申思、马明宇等昔日国脚进行的“教育足球”模式等,都在为中国足球的后备力量培养寻找着可行的途径……

不过,正如足坛名宿马克坚在接受媒体采访时所说:“无论是哪一种培养方式,青少年足球建设关键是要落到实处。政府、体育部门、足球界、学校和全社会都要重视这项工作,要有更多的人从事这个项目,才能形成良好的足球氛围,最终促进中国足球的发展。”

从头开始,落到实处,对于现阶段的中国足球而言,可谓金玉良言!

关于中国足球的这个系列专题,在反思了一系列现象和问题后,我们的思维最终必须有一个落脚点。也就是说,从多个角度探讨了WHAT和WHY之后,现在必须要讨论的是HOW:下一步该怎么走?

最近两年,关于“中国申办世界杯”的构想一次次被提及。在中国足球整体陷入冰河期的大背景下,这是唯一能让球迷有所期待的话题,虽然这个期待看上去也遥不可及。但是,中国足球现在并无底气申办,而且申办世界杯也并非拯救中国足球的良药,乐观预计,它也只能成为中国足球改革的一股巨大动力。

2008年是全世界的体育大年,更是中国百年难遇的体育大年,因为有北京奥运会。但奥运会之后呢?许多人都希望有全新的寄托,于是申办男足世界杯成了许多人的梦想。最近两三年中,国际足联主席布拉特每次来中国,都会被问到有关申办世界杯的话题。瑞士人都会公开表态,他支持中国申办世界杯,并且相信中国能办好世界杯。

没有人会把布拉特的应景之辞当真,因为人们后来发现,布拉特每到一个国家,都会说这样的话。但是,中国人仍然有申办的梦想,这个梦想也产生得理所当然:以中国的经济发展速度、体育发展水平、体育设施状况、社会发展需要,都应该也可以申办世界杯。亚洲已有日韩在2002年合办过世界杯,下次再回亚洲,最合适的也是中国。

连赞助商也这么想。世界杯和奥运会的双料赞助商阿迪达斯公司的陶金,他就告诉记者:“奥运会办完,毫无疑问中国体育的下一个大赛就是世界杯。我认为,中国足球完全有必要考虑2022年或2026年世界杯的申办工作,这是一个很严肃的事情。对于足球这项运动来说,由创造和发明了古代足球运动的中国来承办一届世界杯,是一个很有意义、也非常有必要的战略设计。”在经济腾飞的推动之下,很多城市在硬件设施方面具备了主办世界杯的全部条件;1991年和2007年,中国还成功举办了两届世界杯女足赛,这些让我们有申办世界杯的底气。

可最大的问题(也许是唯一的问题)是,以中国足球的状况与水平,能支持它来申办世界杯吗?或者说,一地鸡毛的中国足球,有必要申办世界杯吗?

中国男足的世界排名,过去两年一度跌到100名开外,最新的排名也才第83位。在世界杯近百年历史上,从没有过如此弱小的东道主。而中国唯一一次参加世界杯,则是3战皆败进0球失9球的难堪战绩,FIFA想必也不想制造一个史上最烂的东道主。而中国的联赛同样低迷,近两年虽然假球黑哨不再泛滥,但人气和水平仍然每况愈下。

因此,对中国足球来说,申办世界杯只能是一个美妙的远景计划,还不能提到议事日程上来。不管是申办2022、2026或是2018,都只能想想而已。重要的是将自身的工作做好,足球水平和足球氛围得到提升,国家队和联赛齐头并进,这是申办世界杯前必须要解决的问题。有圈内人士形象地说,“现在中国足球要做的,是要先把池塘修好,然后放进干净、高营养的水,再放进鱼苗。鱼儿在好的生存环境中,必然会健康成长。中国足球的问题根源,其实还是我们的体制改革不彻底,造成现在八匹马往八个方向乱撞的结局。如果要申办世界杯,我们必须要进行真正、彻底的足球改革,让职业联赛健康起来,让俱乐部的经营规范起来,让球员的生存土壤肥沃起来,让青少年球员更多地参与进来,然后我们有计划、有目标、分阶段地去进行规划和准备。也许4年之后,中国足球就可以真的挺直腰杆去申办世界杯了。”

不管是不是为了申办世界杯,中国足球都需要改革,这是不争的事实。而在中国,足球改革不可能自下而上,只能从顶层开始,甚至可以说,首当其冲的就是要选对掌门人——一个专业内行、知识现代、管理科学的掌门人。

对于中国足协需要怎样的当家人,圈内早有认定,“首先,他要有点足球基础,至少清楚足球项目和其他项目同步发展的困难和不同。他不需要是真正的足球专业人士出身,但至少要懂得足球运动的一些客观规律;其次,他要有良好的受教育背景,最好是有在国外受教育的经历。这样可以帮助他认知足球在世界上的地位,清楚中国足球的差距,然后找准定位准确出击;第三,他必须懂得一些企业管理知识,知道如何把足球商业化经营当成企业管理。”

职业联赛的三任足协掌门人各有千秋,但都不算成功,也都没有得到好评。王俊生是专业出身,主抓竞赛和项目管理还算内行,但江湖习气过重,对市场经营等方面的知识也稍有欠缺;阎世铎上任之前是总局法规司司长,领导任命他的目的性也比较明确,就是完善“没有规矩、管理混乱”的中国足球,可惜阎在任期间的很多政策和改革,被证明是瞎指挥、乱弹琴;谢亚龙上任有浓重的奥运背景,他本身转道足球也有明显运作的痕迹,事实证明,外行管理一个项目,无论你本身是否真正有能力有抱负,都很难找到中国足球问题的症结。再加上受奥运战略的掣肘,最终被圈内圈外排挤也成为事实,执政失败也成为必然。

2008奥运会后,国家体育总局也会进行相应的调整。足球这个项目,本身不是奥运夺牌大户,甚至连奥运夺牌点都很难维持,从体委系统完全脱离实现社会化市场管理,不失为一种可能。这样至少可以避免一点——中国足协最重要的管理者由一个完全不懂足球项目的行政官员来承担。

下一步中国足球改革的第一步,首先任务应该就是选对掌门人。如果能够在全国足球代表大会上,由圈内人士共同民主推举并选择真正的适合中国足协的管理者,这是最好的结果。可这种设想在现行的体育体制之下,实现起来有很大难度,而即使真的民主选择产生,如果没有国家体育主管部门的真正放权,也很难实现足球项目的彻底职业化和真正改革。

选对掌门人只是第一步,中国足球的改革最根本的工作还是足协自身的职业化。中国足球要找到正路,足协改组在先,联赛改制则须紧随其后。足协的功能也当有所变化,联赛这一块应尽可能放权给中超委员会或职业联盟。

对于中国足协管理联赛能力低下的怀疑,从职业联赛最初一直持续至今。比如相关法规和制度不完善,处理问题情绪化严重,且方式和标准不一,管理联赛人治化痕迹浓厚等。而最受球迷和媒体诟病的,则是对“假赌黑”现象的无能为力。事实上越来越多的人认为,作为行业主管部门,足协的未来工作定位应是主抓青少年足球的普及与提高,协调并监管各级国字号球队的备战和组建;而在职业联赛的管理环节上,足协应该放权给中超委员会,或未来可能成立的足球职业联盟。也就是说,足协需要从以前的管理者和主导者地位,逐渐转变成一个职业联赛服务、协调机构和监管部门。这种足球管理模式,是如今世界足球发展潮流中,最实用也是最流行的方式。

在经营方面,足协同样需要改革。职业联赛初期,足球产业的赞助市场相对混乱,商家投资也相对盲目,这时只要足协有专门的经营人员或招商机构,就能完成基础的招商工作。但职业联赛14年之后,赞助商对足球项目已缺乏信心,对足协主导的职业联赛发展也有了诸多怀疑,此时就必须有更为专业的经营团队和管理团队,来把持职业足球的发展方向。中国足协如果不想中国足球在自己手中被活活玩死,就一定要给职业联赛的主体——投资人和俱乐部以真正的话语权,让他们真正参与进来,而不仅仅是掏钱做“公益事业”。

很多人在探讨“职业足球联盟”在中国建立的可能性。但即使这样的结构能建立,我们也需要真正的一些合作者和合作项目,光凭足协自身的运作能力,这个项目继续成功的可能性几乎为零。现实中中国足协的合作者是盈方、阿迪达斯和中超公司,国奥队主教练杜伊实际上也是中外合作的项目之一,盈方主要负责中国之队,阿迪达斯则是一个特殊的合作者,中超公司则是“足协主控”的一个经营职业联赛的公司,下属的合作伙伴还有耐克、金威啤酒、央视、搜狐体育等。仔细考量一下这些合作者,除了媒体合作伙伴、体育品牌及与足球相关消费品外,我们外延的合作者几乎是一个空白。

现在的中国足协,不只是联赛的经营不力,国家队的经营同样失败。从1993年选择IMG开始,后来的ISL,再到现状的盈方,除了IMG合作还不错之外,其他的合作都出现了问题。如果中国足协没有意识或者不愿意改变自己的做事方式及对待合作者的态度,下一次合作失败的可能性依然很大。像这次世界杯冲击失利,很多人都把责任归咎为,足协抛弃了更能带来直接利益的亚足联开发公司,而选择盈方,这是足协“为钱所制”而导致的决策失误。

“并不是一定就要选择亚足联公司而放弃盈方,关键是这种谈判的方式很不职业。你掌握双方的低价去追逐最大利益没有问题,但不能因此而伤了和气。在生意场上,一旦只剩下两个竞争对手,你最好坦诚布公地去沟通,而不能搞小动作,最后弄得大家都很不开心。像中国足协这种做生意的烂招,被揭穿后是可以被业内人士完全抛弃,甚至有人故意设局‘黑掉’的。无论是现实利益还是长远利益,最重要的一点,你不能让合作伙伴吃亏你却赚大便宜,这样的合作不可能长远。和盈方合作这件事,足协犯了好几个错误,第一是太看重钱,对既得利益看得过重;第二是谈判方式有些低劣;第三是抱错了大腿,就像娶媳妇,不要以为有钱家庭的闺女就好,她的性格、适应能力,还有是不是原意一起过日子,这些都比金钱更重要。”

“职业联赛14年,却造就了职业化程度最低的中国足协。俱乐部经营不好可以破产、转卖甚至倒闭,球员可以因为打假球被三停、挂牌甚至废掉,职业教练可以在一场比赛后立即下课;可中国足协这个机构,以及这个机构里的绝大多数工作人员,却可以在职业联赛的熔炉中安坐如山!所以要想挽救中国足球,足协也必须完全走向市场,他们的职业化改革是必须要走的过程,否则职业联赛如何改变都没有用!足协工作人员办事能力拖沓、管理水平低、效率不高、官僚作风横行这些问题,也不可能在目前的机制之下得到根本性的扭转。”一位体委系统退休干部的一些话,一言击中要害。

足球改革当自上而下,上自中国足协,下就是职业联赛。中超联赛需要改革之处自是很多,难以赘述,但眼前很重要的一块是电视转播的困境。

从欧洲足球发展的轨迹来看,没有电视直播的参与,职业足球很难获得经济效益上的突破,从而制约联赛整体水平的提高。在现阶段,依然只有电视这个工具,能够无限度地扩充一场足球比赛的传播价值和经济效益。而中超的电视转播一年比一年低,从足协到各俱乐部一直都认为是央视这个“特殊的电视台”,导致了他们电视直播版权费用的难以突破。可实际上,制约中超电视收入水准的,其实还是低水平的职业联赛。这是一个恶性循环:低水平的比赛使得电视转播不值钱,而电视转播费低廉更加制约联赛的发展。

2007年,天盛欧洲足球频道用5000万美元的天价,买断了英超在中国大陆的3年唯一直播权。英超降级的德比郡俱乐部,上赛季依然能够得到3400万英镑的电视转播费分成。而中超俱乐部呢?每年从中超公司那里获得的电视转播费几乎可以忽略不计。2007年,中超联赛共有2家全国性转播平台(东方卫视,CCTV-5)、12个省级转播台、12个市级转播台,累积收视人数达到1.44亿,为中超联赛以来最高,可俱乐部依然是不能从电视转播费里分得更多钱。原因很简单,中超的电视转播越来越贬值,有人敢花5000万美元买三年英超,却没有人愿意花1000万美元买三年中超。

事实上,中超虽有上述26家电视机构在参与转播,但真正付费给足协的,只有央视和上海文广。加上新媒体合作伙伴搜狐每年提供的150万元,中超电视版权总价值也就在3000万元左右,这个数值比英超最差俱乐部的电视分成都差得远。问题到底在哪里?当年央视死守联赛价格底线时,时任体育频道总监的马国力曾说,“第一,我不能为足球开一个大口子,中国体育有太多的项目要扶持;二,中国足球联赛的价值的确不高,说白了,这个赛事还不值钱。”

1995年1月1日成立的央视体育频道,当年因为直播足球联赛而品牌受益,加上央视得天独厚的平台优势,目前CCTV-5(现奥运频道)占据了整个体育赛事资源的80%以上。但在CCTV-5诸多节目和赛事直播中,中超的直播很多时候都排在10名以外,特别是在有姚明和易建联参赛的NBA赛事直播面前,中超联赛已经不再是央视体育资源中的宠儿。

2008年,全国有50家地方频道和10个付费体育频道(包括网站)在播出NBA,而实际上,足球最红火时应运而生的42个地方体育频道现在已经缩水到20家左右。以前的很多体育频道,已经在地方被生活频道、娱乐频道兼并或者挤压,但即使这样,还能出现50家地方频道直播NBA篮球赛事。而且在地方体育频道,篮球节目的收视率和经营情况都比足球好很多。辽宁体育频道每年要付给文广集团大约70万元的中超直播版权费,可在实际的营运中,辽宁台播出辽足一个赛季的中超,也挣不回这区区几十万元;但是直播辽宁男篮的CBA赛事则完全不同,不仅是赞助商踊跃,招商容易,其火爆的现场气氛和直播时的互动程度,都让中超直播难以望及。

此外,中国足球人士自身也不珍惜电视直播。欧洲很多俱乐部都会在赛季前搞一个球员的“媒体培训”,就是培训职业球员如何善待媒体和正确对待电视机构,特别是如何与电视媒体配合做好直播,这已经成为其必修课。欧洲足球直播时间跨度很长,经常是赛前一小时,赛后一小时,需要大量的球员、教练、工作人员、球迷的默契配合,可以说现代足球其实就是“电视足球”。可这种理念在中超完全没有市场。作为联赛的主播台,东方卫视曾在直播中超之初做了大量的工作,可很难得到球队和球员的支持。负责中超直播的刘勇说,“中国球员在直播时的电视概念太差,也非常情绪化,他们永远会认为自己是职业联赛的主体,高兴时陪媒体聊聊,不高兴时把直播话筒直接推开。赛事组织者也让我们很头疼,比如每晚19点30分的比赛,正常情况下19点25分必须出场,然后是升国旗、合影等仪式,电视机构则在这几分钟内要完成上字幕、出赞助商广告、嘉宾简单访谈等节目。但目前很多比赛都不准时,经常是19点28分才出场,咱们一点约束力没有。这种足球直播的状况,怎么可能让联赛的电视价值得到提升呢?”

这就是现实:如果电视台不能从直播中超中获得更多的经济回报,那么中超的电视版权费不可能有真正的突破;而如果联赛质量依旧在低水平,混乱不堪中沉沦,职业足球在电视环节上的突破将是一种奢望。

关于2014世界杯时间规划的内容到此结束,希望对大家有所帮助。

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