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日本世界杯没有赞助商

无论场内还是场外,亚洲在世界杯上的存在感从未像今年这样强。

下届世界杯赞助商?日本世界杯没有赞助商

卡塔尔世界杯是时隔20年后,主办权再次回归亚洲。本届共有6支亚洲球队参赛,虽然在32支队伍中的占比仍然较低,但是已经创下了纪录。在过去的两个比赛日里,沙特和日本分别爆冷战胜传统豪强阿根廷和德国,令不少观众感叹:亚洲球队这么强了?

除了国家队表现亮眼,亚洲“企业队”的存在感同样大大加强。卡塔尔世界杯上国际足联14家合作伙伴和赞助商中有9家来自亚洲,打破了纪录。这些品牌主要来自中国、韩国、新加坡、印度。遥想2002年日韩联合举办的世界杯,15个赞助商中只有6个来自亚洲,且只来自2个东道国。

赞助是国际足联的主要收入来源之一,仅次于转播权。2022年世界杯,国际足联从赞助中收获了13.5亿美元,占其总预算收入的29%。

世界杯的赞助主要分为两种。一种是合作伙伴关系,这些公司通常是与国际足联签署了长期合同;另一种是全球和地区赞助商,他们参与的是世界杯的具体赛事,只赞助某场比赛。

本届世界杯共包括7个国际足联合作伙伴、7个世界杯赞助商以及5个地区的区域赞助商。

下届世界杯赞助商?日本世界杯没有赞助商

中国最“壕”

在卡塔尔世界杯中,中国企业队最舍得砸钱,赞助总额位列第一。数据分析咨询公司GlobalData披露,中国赞助商对卡塔尔世界杯的赞助达到了13.95亿美元,超过了包含可口可乐、麦当劳等知名品牌在内的“美国队”(11亿美元)。

这届中国企业队主要由4家公司组成,分别为万达、Vivo、海信和蒙牛。万达是国际足联七大官方合作伙伴之一;海信“中国第一、世界第二”的广告横幅则引发了国内外热议。另外,雅迪和BOSS直聘是亚太区赞助商。

前Visa全球赞助主管Andrew Woodward在接受日经亚洲采访时表示,中国公司将赞助视为直接营销或商业购买的机会,这对他们来说是一个扬名全球的良机,也是他们向中国消费者展示其全球形象的机会。

中国企业赞助世界杯始于2010年的南非世界杯。在2018年俄罗斯世界杯上,至少7家中国公司赞助了8.35亿美元,超越了美国和俄罗斯品牌。

专注于中国的咨询公司Kung Fu Data首席执行官Josh Gardner对半岛电视台表示,中国品牌越来越重视在本土以外寻求机会,将在国际上不断崛起。牛津大学赛德商学院品牌专家Paul Temporal也指出,体育赞助让中国品牌能够与全球观众建立联系。足球跨越文化界限,提供巨大的全球影响力。

印度开始参与

事实上,虽然足球强国主要集中在欧洲和美洲,但是世界杯的近一半观众都来自亚洲。据国际足联的数据,在2018年俄罗斯世界杯上,亚洲观众人数达到16亿,占全球观众总数的43%。而收视率排名前五的国家中有三个在亚洲,分别为中国、印度和印度尼西亚。

印度赞助商开始展现参与的意愿。该国的教育创业公司Byju's是卡塔尔世界杯的唯一印度赞助商。Byju's为国际足联赞助了3000万至4000万美元。

印度不是一个对足球狂热的国家,板球才是它的国民运动。印度在国际足联200支球队中排名第106位,从未打进过世界杯。不过,在印度的喀拉拉邦、西孟加拉邦等几个南部邦仍有大量球迷,足球是该国收视率第二高的体育运动。

另外,对于许多喀拉拉邦人来说,卡塔尔就像第二故乡。卡塔尔的印度劳工中大部分都来自喀拉拉邦,在该邦3500万人口中,有30万人在卡塔尔,他们也参与建设了世界杯场馆。这可能也是印度公司首次出手赞助世界杯的原因之一。

日韩态度不一

得益于国家队的较好表现,日韩赞助商的存在感一直都较高。

韩国自1986年以来每届世界杯都获得了参赛资格。现代起亚汽车是今年国际足联唯一的亚洲汽车合作伙伴。在今年的赛事中,韩国赞助商的目光集中在该国球星孙兴慜身上。从方便面品牌Nongshim到全球时尚品牌Burberry和Calvin Klein等公司都赞助了他。

然而,与韩国同属亚洲强队的日本,今年却没有赞助商。分析人士认为,这可能是因为日本人不愿大手大脚花钱,以及对此类投资回报的顾虑。据报道,作为国际足联的合作伙伴,每年的投资约为2500万至5000万美元,赛事赞助商则为每年1000万至2500万美元。

亚洲将成新的摇钱树?

与此同时,来自东南亚的唯一赞助商是新加坡的Crypto.com,是国际足联的官方加密货币交易平台。

不过专家表示,更多东南亚国家和公司可能很快就会效仿。印度尼西亚将在2023年举办U-20世界杯,这可能是一剂催化剂。目前,东南亚公司要么不熟悉世界杯赞助的做法,要么不认为自己是全球企业。但是随着时间的推移,这两种情况预计会发生变化。

曾与欧洲主要俱乐部合作过的印度体育顾问Arunava Chaudhuri表示,亚洲赞助商亮相世界杯已经成为一种趋势,他们将体育视为与潜在消费者建立联系的方式,同时也让公众了解他们的品牌和产品。

长期以来,欧洲市场一直是国际足联的摇钱树,不过现在亚洲正在快速崛起。欧洲知识经济与管理学院体育与地缘政治经济学教授查德威克(Simon Chadwick)表示,亚洲的电视市场很大,在未来20年的某个阶段,不难想象亚洲在经济上会成为国际足联最重要的来源地。

下届世界杯将于2026年移师北美,亚洲公司对这项赛事的参与预计还将继续增加

关于足球和世界杯

一是世界杯创造的收入将大大增加。世界杯是足球的最高殿堂,但也是一个创收的大舞台。由于世界杯知名度和影响力大,因而赞助商趋之若鹜,广告权、电视转播费用、赞助商费用、门票销售收入,授权商品收入等等,收入非常可观。据了解,最近的一次俄罗斯世界杯全球电视转播观众超过35亿,收入达到53亿镑。根据分析报告,如果改成两年一届,收入将猛增到86亿镑,这绝对是一个令人吃惊的数字。

2018年世界杯奖金收入分配

二是协会成员收入增加。世界杯的收入,有一部分要作为奖金发给各参赛队,因而每届世界杯都会有一个奖金分配方案。2018年俄罗斯世界杯总奖金为7.91亿美元,参赛的32支球队首先获得150万美元出场费。此后,即便小组出局的17-32名的队伍,也会获得800万美元的奖金。接下来,随着名次增加奖金也递增,夺冠球队获得3800万美元的奖金。据测算,如果世界杯改成两年一届,国际足联的211个成员协会每4年至少将额外分得1200万镑。

三是为弱队晋级世界杯提供了机会。四年一次的世界杯,机会有限,竞争激烈,导致很多球队连洲际预选赛决赛圈都进不了,只能望梅止渴。别的不说,中国男足迄今为止,也就只参加过2002年的日韩世界杯,其它历届都是看客。而改成两年一届后,参赛机会平白多了一倍,这会给更多的弱队提供爆冷机会,让他们也过过“世界杯瘾”。从客观上来讲,这有利于足球运动的普及和推广。

国际足联影响力大

当然啦,世界杯从四年一届变为两年一办,目前仅停留在讨论阶段,短期内很难变为显示。目前来看,至少在2026年美加墨(美国、加拿大、墨西哥联办)世界杯前不会实行。因此,世界杯何时能改成两年一届,还得再等待。

下一届世界杯,中国能出线吗

世界杯来了,上海世博园里新添了世界杯的元素:南非馆里来了身穿各国球衣的观众,世界杯吉祥物“扎库米”晃荡在园区里与游客合影,夺冠热门巴西馆外的大屏幕则不失时机地用于比赛直播。向往,羡慕,又有些期待,随即冒出一个问号——奥运会、世博会以后,我们什么时候能把世界杯的梦也圆了?举办世界杯,对中国来说何时不再是一个奇想、奢望?

奥运会、世博会、世界杯是目前世界上规模、影响最大的国际性盛会,一国一地非具备一定实力不能承揽。能够把这三大盛会办全的,更属凤毛麟角。自1930年首届世界杯以来,能够实现这一“大满贯”的国家,只有区区八个:意大利、法国、英国、德国、西班牙、美国、日本和韩国,其中六个均属富国俱乐部“G8”(西方八国集团)成员,西班牙、韩国也都是实力不俗的强国。

为何三大盛会都是大国、强国的“游戏”?原因在于,一是其规模巨大,有数十乃是上百个国家和地区参与,参与者达数十万甚至数千万之众,对举办地的基础设施、接待能力等要求极高。

二是会上政要名流云集,明星大腕满座,搭建这样的“公共外交”舞台,必须要求举办地在世界经济政治格局中拥有一席之地,在国际事务中具有相当的影响力和号召力。

三是举办国自身的专项实力(经济或体育)必须要达到一定的层次,对外要在竞争与交流中具备对话能力甚至主导能力,对内要培育良好的社会基础和发展环境。在这方面最典型的是世界杯:截止到上一届,18届世界杯的冠军全都曾经是世界杯的举办国,有6支国家队更是直接在主场折桂。举办过世界杯的国家中,其球队最差的成绩也是八强。

2008年北京奥运会成功举办,被国际奥委会主席罗格盛赞其“无与伦比”,中国代表团更是历史性地拿到了金牌总数的第一。上海世博会开幕已逾一月,各项工作运行平稳,得到了国际社会的高度肯定,正在朝“成功、精彩、难忘”的目标而努力。事实证明,对于奥运会和世博会,中国在上述三项标准上都已达标,完全有能力成功举办。

中国举办世界杯,前两项条件都是满足的。一些城市的交通、接待能力完全能够胜任,近年来连接举办国际大赛也积累了较丰富的经验。举办世界杯,中国不缺宾馆、不缺场馆、不缺球迷、不缺票房、不缺赞助商,缺的是万千球迷翘首以盼、能够在国际赛场上像样踢场球的国家队!

中国男足仅在2002年借着韩日联办、亚洲参赛名额大为宽松之机打进过世界杯决赛圈,且三场比赛一球未进,早早打道回府。目前中国男足在亚洲都已沦为三流,世界排名第84位,仅比莫桑比克高出一位。可想而知,国际足联要让这样一支水平低下、假赌黑丑闻不断的球队成为世界杯东道主球队,将需要多大的果敢和勇气。这样的一支球队,如果靠着东道主之利得以直接进入决赛圈,对其球迷来说真不知是福是祸。

2018年和2022年世界杯在去年2月初截止申办。俄罗斯、英格兰、荷兰和比利时、日本、卡塔尔、印度尼西亚等约10个会员提交了申请。印尼国足同中国队水平不相上下,印尼总统府发言人公开表示,成功申办世界杯只是印尼足协的“美梦”,想要实现的话,必须先把球队训练成才。他说:“印尼足球只有在占据亚洲足坛一席之位后再去申办世界杯,才不会让人‘笑掉大牙’。”

而中国足球,可能连申办的底气也没有。去年2月也曾传出过中国欲参与申办世界杯的消息。最后证明这只是无中生有。倒是精明的国际足联主席布拉特反复鼓吹:“中国完全有能力举办男足世界杯。”不难理解布拉特的“一厢情愿”。毕竟,中国有着世界上最多的球迷、最有潜力的体育市场,当奥运会、F1、网球**赛、游泳世锦赛等顶级运动会和赛事接连落户于此之际,这位学商业管理和经济学出生的国际足联当家人对中国举办世界杯的“殷殷期盼”,甚至可能不逊于爱深责切的中国球迷呢。

布拉特的醉翁之意只是外在积极因素之一。奥运会、世博会的举办,集中地说明了中国足球的发展目前面临着的诸多机遇:国家实力的增强,国际地位的提高,决策层的高度重视,市场的热切期待,是对包括足球在内整个中国体育发展的利好。关键在于,中国足球自身要痛下决心根治顽疾,尽早回到良性发展的轨道中去。为中国早日申办世界杯,积蓄最根本的底气。

今年的世界杯虽然和中国足球无关,但这并不妨碍中国的足球界人士围绕世界杯而忙碌着:不远万里亲赴南非看球观摩考察,几张熟脸露面电视台点评球赛唾沫横飞,或者在博客中文采飞扬地剖析世界足球格局之变等。不知他们的心里会不会偶尔泛起由于中国足球长期被排除在世界足球圈之外而生发的尴尬、落寞或不甘,或者思考一下:要到什么时候,谈论中国申办世界杯才不会是一场奇思幻想乃至痴人说梦?

梅西这次世界杯进几个球

国家队:阿根廷

体重:64Kg

生日:1987-06-24(23岁)

位置:前锋

身高:169cm

现效力俱乐部:巴塞罗那

梅西出自于巴萨青训营,2004-05赛季,梅西打破了西甲最年轻出场者和进球者的纪录。本赛季,他成为西甲的射手王。他最令对手畏惧的技能是带球突破,出众的球感、速度、爆发力和平衡能力组合成了当今世界最可怕的盘带机器,说他是目前足坛第一人也不过分。

俱乐部生涯最早在纽维尔老伙计踢球,后转到巴萨青训营,如今是巴萨主力

国家队履历 2005年首次代表国家队出场,至今上场44次,进13球

世界杯荣誉 2006年德国世界杯8强

本届表现

出场/首发出场时间传球进球射手榜

5/ 5 467' 320 0 300

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