大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下巴西世界杯活动案例的问题,以及和历届世界杯冠军品牌名单大全的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!

今年世界杯解说再厉害是

世界杯,如火如荼!

巴西世界杯活动案例,历届世界杯冠军品牌名单大全

北京时间11月21日零时,2022年卡塔尔世界杯正式开赛,这项世界上最具影响力的足球赛事,正牵动着全世界球迷的心。

在密切关注小组赛进程的同时,有关过往世界杯的回忆也正在一波波涌来。

其中,赛事解说员、“足球诗人”贺炜的金句刷爆了网络。

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专业的讲解,充沛的情感,真挚的祝福……通过贺炜的话语,历届世界杯足球场上的紧张、感动、狂欢、遗憾、千钧一发和戛然而止都被再次带到了观众的眼前。

而这背后,是球员、解说员和球迷一起达到的,对于人生的共鸣。

今天,我们整理出火爆全网的6段解说词,希望能够对各位有所触动。

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解说:贺炜

编辑:于启章

来源:正和岛(ID:zhenghedao)

人一生最辉煌的,不是功成名就

2008年欧洲杯,法国-意大利。

2008年,欧洲杯C组进入最后一轮角逐。意大利队在瑞士苏黎世出战法国队。经过90分钟激战,意大利队2-0击败10人法国队。

(本段解说并非来自世界杯赛场,而是欧洲杯。但这段话所说的“从悲叹中产生迈向人生挑战的勇气”,是足球赛事雄壮的基调,故先附于此。)

他们(意大利队)在最后关头,挤掉了法国和罗马尼亚!

对法国的队员来说,苏黎世的这个雨夜是让人伤心的,就像193年前在比利时的滑铁卢镇,拿破仑所面对的那个伤心的雨夜一样。

这个时候,我想起了法国文豪福楼拜的一句话:

“我们在一生中最为辉煌的,并不是功成名就那一天,而是从悲叹和绝望中产生对人生挑战的欲望,并且勇敢迈向这种挑战的那一天。”

我们用这句话和即将回家的法国队队员们共勉。

让我们送别法国,祝贺意大利。

谁说这个世界是冰冷而残酷的?

2010年南非世界杯1/4决赛,乌拉圭-加纳。

双方在常规时间战成1-1,不得不进入加时赛。

加时赛的最后时刻,苏亚雷斯(乌拉圭前锋)门线手球阻止了加纳的进球,吉安(加纳前锋)罚丢点球,双方不得不进入到点球大战当中。

最终乌拉圭通过点球大战击败加纳,晋级4强!

加纳的年轻人们不用哭泣,他们已经平了非洲球队在世界杯上的最高纪录!

1990年喀麦隆的8强、2002年塞内加尔的8强、2010年加纳队的8强,年轻人有的是机会,他们还有光明的未来。

这就是本届世界杯的第二次点球大战,如此千钧一发的时刻,最终以一个轻描淡写、四两拨千斤的勺子点球结束……

谁说这个世界是冰冷而残酷的?

像乌拉圭人一样,只要你胸怀坚定的信仰,做好充分的准备,保持高昂的斗志,这个世界说不定,说不定就会揭他冰冷的面纱,向你露出灿烂的微笑。

2010南非世界杯1/4决赛,乌拉圭Vs加纳,主教练塔巴雷斯布置战术

如何面对失败,把人分成了不同的样子

2014年巴西世界杯小组赛,西班牙-澳大利亚。

巴西世界杯B组最后一轮,西班牙3-0大胜澳大利亚。可小组赛三轮战罢,西班牙3分排第三,澳大利亚0分垫底,均未能走进淘汰赛。

彼时,西班牙刚连续在2008年、2012年的欧洲杯和2010年的世界杯中取得冠军,创建了一个王朝。

澳大利亚队和西班牙队都离开了本届世界杯。

这场比赛德尔博斯克(西班牙队主教练)赢了,但他的表情并不好看。西班牙的球员也一样,感觉到赢,但心情比较沮丧。

其实西班牙的球员们完全不用为此感到抱歉,他们已经到过很多人都无法企及的高度了,球迷也得到了满足。

毕竟,自古打天下难,守天下更难,没有人可以永远站在顶峰。

就算你可以居安思危、未雨绸缪,但如果你身边全都是和你当年一样,充满野心、充满**和充满渴望的年轻人,他们把你的长处和短处放在显微镜下研究,以你为标靶,你说你守天下难不难?

人生当中成功只是一时的,失败是主旋律,但如何面对失败,却把人分成了不同的样子。

有的人会被失败击垮,有的人能够不断爬起来继续向前,澳大利亚队如此,西班牙队也是如此。我想真正的成熟并不是追求完美,而是直面自己的缺憾,这才是生活的本质。

罗曼·罗兰说过:“世界上只有一种真正的英雄主义,那就是看清生活的真相之后,依然热爱生活。”

西班牙队从头再来吧,难道向上攀爬的那条路不是比站在顶峰更让人热血澎湃吗!

2014巴西世界杯小组赛B组,澳大利亚VS西班牙,比利亚(西班牙队球员)被换下,神情沮丧,坐在替补席上掩面而泣

艰难的生活并不浪漫

踏实地活着才是最高明的艺术

2014年巴西世界杯决赛,阿根廷-德国。

2014年7月14日,巴西世界杯决赛在里约热内卢的马拉卡纳体育场进行。

一开始,常规时间段内双方均无得分,最终,经过激烈的加时赛争夺,德国替补出场的格策为德国队取得绝杀进球,1-0战胜阿根廷获得冠军。

夜幕之下的马拉卡纳,迎来了它的第二次世界杯决赛。

科科瓦多山顶的救世**在俯瞰着红尘、俯瞰着众生。在他眼前,可能所有的悲欢离合都没有什么大不了。

但我们毕竟身处红尘,每一次世界杯,都将为我们带来巨大的情感上的波动。世界杯决赛结束之后,必有一方欢欣鼓舞,也有一方黯然泪下。我们无法在一场比赛当中有两个获胜者,只能有一支球队拿到世界杯的冠军奖杯。

但即便作为失利的一方,他们如果通过自己的努力拼搏,获得了人们的尊敬,在精神上也是不败的。

2014巴西世界杯决赛,德国1-0阿根廷,璀璨烟火点亮巴西马拉卡纳球场上空

阿根廷队今年也许踢得不如过去几届那么行云流水,但这支队伍特别像1986年世界杯夺冠的那支——严丝合缝的防守体系,是他们不断前进的根基,拥有一个10号的天才队长,这样的攻击群为他们带来胜利。

阿根廷队本届世界杯的所有胜利,都是建立在最经济的获胜基础之上,进入淘汰赛之后,他们并没有在常规时间内失球。这样的阿根廷队不是来表演漂亮足球的,他们是来试图获取胜利,拿到冠军的。

过去的阿根廷队,身上总有一种悲情的气质,踢得好看华丽,不过总是不能走到最后,有时甚至早早出局。

这一届比赛,阿根廷队应该也厌烦了红颜薄命的故事,开始回归铁血精神,明白艰难的生活并不浪漫,踏实地活着才是最高明的艺术。

他们已经放弃了华而不实,对自己完成了革命。要知道对讲求完美的阿根廷人来说,这样的革命是多么痛苦,也许只有拿到大力神杯的那一刻,所有隐忍和努力才有回报。

但他们现在就差一步,如同阿根廷作曲家所谱写的那首著名的探戈舞曲《一步之遥》一样——奖杯就在眼前,他们自己的面孔都已经印在了杯身上,呼吸甚至都触摸到了杯座,却只差一步。

2014年7月13日,巴西里约热内卢,2014巴西世界杯决赛颁奖仪式,阿根廷球员梅西走近大力神杯

探戈舞曲中与生俱来的悲情气质和阿根廷的气质真是有些暗合,挥之不去,就像宿命一样。不过阿根廷人会永远无休止地朝着心中所爱前进。

不断自我革新,以求更接近自己的目标,这本身就很让人着迷不是吗?相信很多阿根廷球迷在这一点上和他们的球队一样无怨无悔。

你爱上一件事物当然不是爱它的成败,你爱的就是它的气质。

祝贺德国,我们也要为阿根廷鼓掌,任何敢于放弃自我不断革新,为心中的目标不断改变自己的人,都值得尊敬。

真正的强者

能在命运的折磨中挽救自己

2018俄罗斯世界杯小组赛,德国-瑞典。

2018年世界杯小组赛第二轮,德国对阵瑞典。瑞典和德国在上下半场各进一球,比分持平,赛况胶着。

随后在补时阶段,德国队的托尼·克罗斯在最后15秒绝杀,2:1逆转瑞典。

托尼•克罗斯在关键时刻成为了德国的英雄!

德国足球队是这个星球上最强的国家队之一,他们很久没有在国际大赛中体会这样的惊心动魄了,因为对他们来讲,胜利好像司空见惯。

但现在看来,这个世界上没有任何事情是理所当然的,每个人都必须尽自己全部的努力。

德国足球向来拥有着非常坚强的神经,人们形容他们像钢铁一样坚强。确实,在很多其他队伍看来,形势如此严峻的情况下,人数又比对方少一个,希望将会越来越渺茫,但是德国人坚持到了最后,坚持到了最后的几秒!得有多么稳定的神经,才能够在那个时刻控制自己所有的肌肉,打出如此精妙的任意球?

比赛结束,比赛结束!德国人挽救了自己!

一个真正的强者,在面对非常严峻的形势、面对命运的折磨时,他们能够挽救自己。他们有坚强的神经,这种坚强的神经,钢铁一般的意志,一直流淌在德意志足球的血液当中,一直深嵌在他们基因当中。

瑞典队3分,德国队是4分,这样一来,小组赛最后一轮瑞典队将面对着和墨西哥队的生死大战,而德国队在小组赛最后一轮面对实力相对较弱的韩国队时,主动权回了德国人自己的手中。

这是一场了不起的胜利。对于德国队这个卫冕冠军来讲,勒夫(德国队主教练)从来没有感觉到像今天这样,心情激动又紧张。

因为对德国足球来讲,胜利早已成为了一种习惯,而如今证明,没有任何事情是理所应当的,每个人都必须为自己想要达到的目标,拼尽全力。

在索契,德国队拯救了自己的命运。而托尼•克罗斯这个超级球星,在关键的时刻,体现出了自己的价值,索契这个城市迎来了一场经典的世界杯小组赛。

要知道奥斯特洛夫斯基正是在索契疗养的时候,写出了让所有中国人都记得的那部小说《钢铁是怎样炼成的》。

今天,不仅德国队告诉了我们钢铁是怎样炼成的,瑞典人,事实上也是坚强如铁板一块!

胸有激雷而面如平湖者,

可拜上将军!

2018俄罗斯世界杯决赛,克罗地亚-法国。

作为一个1991年才宣布独立的“年轻”国家,2018年俄罗斯世界杯,克罗地亚这个人口“小国”再次成为世界足球的焦点。在世界杯决赛中,他们2:4不敌法国队获得亚军。

2018俄罗斯世界杯决赛,法国VS克罗地亚

这已经是克罗地亚人在世界杯上走过最远的旅程了,他们完全可以昂着头离开!

这个人口只有400多万的小国家,在足球世界中创造了不可能,让我们亲眼见证了奇迹。

苏巴西奇(克罗地亚球员)很遗憾在哭泣,但是达利奇(克罗地亚队主教练)这个时候在安慰他的**们。达利奇面上基本没有什么表情,但这正是他的力量所在——

胜,不妄喜;败,不惶馁;胸有激雷而面如平湖者,可拜上将军!(出自《史记》)

结语

2018俄罗斯世界杯颁奖仪式,法国队捧杯时刻

足球作为世界第一运动,场上的11名队员、11个位置,每个位置的队员都要独当一面,承受着来自对手的压力,同时还要和自己相邻位置的队友进行呼应,组成团队。

这样的方式,正是后工业化革命之后人类社会运转的一个最佳的模型。

也就是说,足球,是绿茵场上活着的沙盘。

或许这么多人关注足球,也正因为它与人生太过相似。

每当结果揭晓,一方的欢喜衬托着另外一方的忧伤,充满无限可能的期待或遗憾,人类的极端情感在小小的绿茵场上,在90分钟的时间内就能够得到充分的体现。而解说,往往是这种情感共鸣的放大的落点。

有人说,一个好解说的重要性,不亚于一场好比赛。

随着时间流逝,也许赛场上当年津津乐道的细节会渐渐模糊,也许曾一起熬夜看球的人也会慢慢走散,但这些情感充沛的解说词和那些绿茵英雄的面容仍旧真实地烙进了一代人的脑海,永不消逝。

不管岁月多么不堪,一个词语、一段音符、一张照片都会让你同青葱狂热岁月不期而至。

令人不防,却永远感动。

排版 |敲敲

审校 |小米   轮值主编 |徐悦邦

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网络营销案例分析

网络营销案例分析

通过案例分析增加信息量,对先验概率进行修正,从而提高决策者对未来可能性的把握,达到降低决策风险的目的。那么下面是我整理的网络营销成功的案例分析,就随我一起去看看吧,希望能够有所帮助。

网络营销成功的案例分析一

华为:缩小经营单位,打“班长的战争”

华为最近组织的变革做得比较多,任正非提出,“简化组织管理,让组织更轻更灵活,是我们未来组织的奋斗目标”。华为最近所做的一个大的改革,就是提出“班长的战争”。华为将从中央集权变成小单位作战,“通过现代化的小单位作战部队,在前方去发现战略机会,再迅速向后方请求强大火力,用现代化手段实施精准打击”,这就是所谓班长的战争。

要实现这种改革,就是要建立子公司的董事会。过去华为为什么要中央集权呢?就是要组织集团冲锋,因为我们火力不够,即企业的资源不够,所以得把整个企业的资源集聚在一起形成强大火力去冲锋。那么现在不一样了,现在企业的品牌资源、资金资源、客户资源都有了,这时候就需要变阵,要把集中的权力下放,企业的一些重大经营决策就要下放到子公司董事会,而不再是集团的董事会来。

强调“班长的战争”,并不是说班长可以为所欲为,而是需要资本的力量监督,需要董事会来监督班长。所以任正非提出,我们既要及时放权,把指挥权交给一线,又要防止一线的人乱打仗,监控机制要跟上,所以要建立子公司董事会,由子公司董事代表资本实现对经营者的监督。

任正非认为企业管理要学部队,他认为部队的组织机构是最具有战斗力的。像美军早就把作战单元变成旅,以旅为单位,作战能力更厉害。美军内部还在改革,未来的方向是作战单元有可能从军直接管到营,一个班的火力配置要达到一个旅级的配置,以后炮火就是跟着你的班长,提高一线的综合作战能力。

缩小作战单元,让前方听得见炮火的人指挥战争,提升一线的综合作战能力,总部变成资源配置和支援的平台,这是华为组织变革的一个趋势。

所以华为现在提出要简化组织管理,让组织更轻更灵活,五年以内逐步实现让前方来呼唤炮火;要缩减组织层次,缩小规模,几个组织合并成一个组织,进行功能整合,以便于快速响应前方的呼唤。

当年美国打伊拉克,美军组建了“三人战斗小组”。第一个叫信息情报专家,他带着先进的设备就可以测出这个地方有多少兵力,确立敌人的目标方向后,把情报传递给火力战斗专家;火力战斗专家根据他的情报来配置炸弹,然后报告给战斗专家;战斗专家可能就是一个少将,他计算出必要的作战方式,按照军部授权,直接指挥前线炮兵开火,这就是“三人作战小组”。当然三人小组并不是说只有三个人,每个人可能又带领一个小组,但这三人小组本身来讲又是一个小组,是一个综合作战小部队。

缩小经营单位,我认为这是未来组织变革的一个趋势。往往企业一做大就面临很多问题,其中一个就是搭便车、混日子的人越来越多,占着位子不作为、不创造价值的人越来越多。那在互联网时代,要快速捕捉机会、响应市场,组织就必须得精简、简约,而不是搞人海战术,使得每个人都成为价值创造者,使每个人都能有价值地工作。

这就需要改变我们整个的组织结构和组织模式,总部是要求提高专业化整合与管理能力,一线则是要提高综合作战能力。大家看到,不管是互联网企业小米,还是传统企业海尔及华为,所进行的变革都是在走向组织精简扁平化,强调速度,强调客户价值导向。

组织结构不再是过去的传统的金字塔结构,企业的权威也不再是行政权威,它包括专业权威,也包括流程权威。

网络营销成功的案例分析二

褚橙——打造高溢价的农产品电商

本来生活网运营中心副总经理唐宋在名为《像可口可乐一样卖水果》的分享中提及,在做褚橙2013年的品牌营销的时候,考虑到的问题——如何将非标准化的东西做成一个标准化,以及如何面对年轻人做推广。

于是我们看到本来生活网以“讲故事+文化包装+食品安全+社会化媒体营销+产销电商一条龙”,打造了2013年褚橙大卖。其中将大数据技术和社会化广告技术进行结合,通过“褚橙故事”传播+预售促销活动相互配合的形式为褚橙的售卖做预热的方式值得借鉴。以下是一些在之前广泛讨论的事实基础上总结的褚橙案例要点:

1)利用大数据技术为社会化广告投放提供方向和依据

精准锁定目标人群,进行定向推广

2)为产品传播进行内容营销

制定了三组适合社会化传播的内容方向,包括:褚橙产品安全方向、褚时健故事励志方向、微博粉丝独享优惠方向,建立起与目标消费者联系的桥梁

3)将大数据技术捕捉到的精准画像与内容方向进行匹配

制定不同投放组合计划,测试出互动率最高的传播组合进行重点推广,确保每一分推广费用都花在刀刃上

4)邀请达人品尝励志橙活动-开展“无任何门槛”形式的馈赠活动

搜集了1000名不同行业的80后创业达人进行了褚橙无偿激励赠送活动。30%的达人接受了赠送,后续带来了更多围绕褚橙的热议话题。

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比较成功的网络营销案例

支付宝

案例名称:支付宝锦鲤营销

时间:2018年10月

简介:支付宝在微博发起了一个抽奖活动,要抽取一位幸运儿,获得全球免单大礼包,礼包里包括海内海外数百名商家的礼品。

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由于活动奖品含金量相当高,只选一个人,而且恰好选在国庆长假这个时间点,再加上各大合作的商家也纷纷前来自我宣传,总共引起了300多万网友的转发,得到了超过2亿的曝光量。

支付宝这次锦鲤营销,结合了自身的品牌影响力,及现下正火的的转发锦鲤的梗,再联合各大商家一起打造噱头,其本身就是一场相当聪明的低成本营销策划,且最后也带来了百万级别的传播效果。

拼多多

案例名称:拼多多砍价营销

简介:用户从拼多多分享商品给好友砍价,当产品砍价到0元时,用户便可免费获得该产品。

请点击输入图片描述

这种裂变不仅能促成高分享率,且能达到高的转化量。从表面上看,砍价到0元,商家有所亏损,但是实际上,要“砍”到免费非常难,往往是商家和拼多多方获得了高曝光量,收割了大量的下沉用户。

三只松鼠

案例名称:三只松鼠客服营销

简介:三只松鼠最早出名的不是坚果,而是卖萌服务。三只松鼠的客服和淘宝的"亲"文化不同,亲切地称顾客为"主人"。基于用户体验,三只松鼠还把售前客服分为了小清新文艺骚年组、丧心病狂组等。

请点击输入图片描述

这些定位于目标消费群体的营销方式,极大地满足了顾客的消费体验,此外,还强化了品牌形象,让顾客听到“主人”这两个字,就想到三只松鼠。

可口可乐软文营销案例

可口可乐是全球最著名的产品之一,也是流行文化的一部分。以下是我为大家整理的

可口可乐成功的营销案例1:

迪拜可口可乐一个户外创意广告视频在微博上风靡:在迪拜,有大量南亚的劳工,每天拿着6美元的微薄工资,对他们来说每分钟0.91美元通话十分奢侈。

为了方便这些劳工,可口开发了一款可以用可乐瓶盖当通话费的电话亭装置——“hellohappiness“。只要投入一个瓶盖,可获得免费三分钟国际通话。

可口可乐的这一广告引起了强烈的反响,据不完全统计,该视频点赞次数超过6.6万,转发量已超12万人次。

据本次活动的广告公司透露,这次“hellohappiness”广告视频主要投放于深受年轻人喜爱的社交网络上,如微博、各大门户网上,可口可乐的此次广告在微博上还获得了大量大V的转发。

精准营销、借力传播——“昵称瓶”

据介绍,可口可乐在推出“昵称瓶”时,首先针对意见领袖进行产品投放,结合明星效应,利用明星、时尚名人、社会名人在社会化网络上的活跃度,制造出N个信息高点,产生极大范围的传播扩散,然后才引起公众们的兴趣。

大咖吃货女神,闺蜜。

在推广的初期,就有非常多社交平台上的“达人”、艺人、明星和媒体账号秀出了带有他们名字的“昵称瓶”,进而引起如海啸般一波接一波的传播热潮。

可口可乐抓住了社交平台上各种关键词和社群标签,而这又恰恰是当下80、90、00后们集中的话题,尤其在网络用语和生活用语之间的界限日渐模糊的当下,这样的“昵称瓶”有了肥沃的生存的土壤,并且它具备自己发芽生长、枝叶茂盛的能力。

值得一提的是,在60多个昵称当中,“_丝”并没有被可口可乐选上,这是因为可口可乐需要选择正面、积极向上的昵称。

可口可乐成功的营销案例2:

说起可口可乐近年的营销案例,就不能不提去年火了一把的昵称瓶现象,

真正创造这些词汇的,其实就是这个社会上普通的年轻人,他们也许就是可口可乐的消费者,是他们创造了这些词汇表达自己,可口可乐又把这些内容节点“还给了”他们自己。

关键是,看似如此简单的创意,为什么只有可口可乐想到并火了一把?我想《哈佛商业评论》早在2011年的一篇采访解答了这个问题。采访中可口可乐公司CMO——JoeTripodi指出,作为消费品公司,必须明白:消费者能够创造比你们更多的信息;是消费者而不是你拥有你的品牌。

换句话说,好的社会化营销案例,并不需要你去天马行空地想出一个石破天惊的点子,每个时代都有自己的内容节点,这些内容节点的创造者很可能就是你的消费者。快消品公司只要去虚心倾听消费者自我创造的“内容”,找到符合你品牌的内容节点去传播就足够了。就像Joe指出的,可口可乐的作用应该是主持人,而不是广播者或者布道者。

与之相反的案例,是李宁公司著名的换标失败的案例,李宁想用“90后”这个内容节点完成一次品牌革命,但是,“90后”这个内容节点,并非李宁公司的主要目标客户群体所主张的内容。换句话说,李宁恰恰忘了是消费者而不是李宁公司拥有李宁这个品牌的事实。当一个品牌被创造并且存活于世许久之后,就像一个作家创造的人物,它已经有了独立的生命。读者不会轻易允许作者去改变这一切,就像福尔摩斯迷不允许柯南道尔杀死他们心目中的神探一样,当公司试图用另一种概念去强行替换之时,失败了。

二、情感节点

出去旅游的人一定都有这样的经历,很多旅游景点会发给你一些小册子,你每到一个景点,就给你盖一个章,用一种看似更正式的方式确认某某“曾到此一游”。对于一般人来说,这也是刷存在感的一种方式。这其实也是一种情感的引爆点,可以唤起人心中的美好情感感觉。

去年,可口可乐和啪啪展开了合作,把这一点搬到了移动互联网上。啪啪的特点之一是照片滤镜功。此前,啪啪水印滤镜只为李冰冰和周杰伦导演的电影《天台爱情》开放过该特权服务。可口可乐为了配合昵称瓶的活动,在与啪啪的工作人员协商沟通后,决定订制推出可口可乐的专属水印,尝试从照片水印上做广告营销,让每一个人在拍照的时候刷到存在感,并透过啪啪分享到新浪微博、腾讯微博、qq空间、微信朋友圈、人人网等。结果,在水印滤镜上线的两周时间内,在啪啪上共有超过两万张图片被网友加上了可口可乐昵称瓶的水印滤镜。

在这个案例中,难点并不在于情感节点的发现,而在于如何将它“变现”。在过去,可口可乐可能更多会采用拍温情的广告形式来利引爆这种“情感节点”,但在此案例中,可口可乐想到了利用啪啪水印这种电子印记形式,提供了一种新的可能性。

三、时间节点

在互联网时代堆时间节点利用最好的案例,首推阿里发明的“双十一”以及现在电商网站普遍采用的限时秒杀玩法。电商的出现,改变了人们的消费时间规律,比如以前,节假日休闲时间是人们购物的高峰期,因为上班时间人们不可能离开办公室去逛商场,商家往往也选择此时进行促销。但电子商务改变了这一切,并形成了新的销售时间波峰与自己的节奏。

可口可乐最近和易迅合作,尝试搞起了下午3点的限时秒杀活动。选择这个时间,原因就在于可口可乐认为,下午3点是上班族比较疲惫、精力不集中的时段,在很多公司,下午3点正是下午茶歇的时间,这时候人们浏览电商网站去网上购物的几率也会大大增加。

四、空间节点

“消费者出现在哪里,我们就要出现在哪里。”可口可乐这等快消品公司通常会强调这一原则。因此,可口可乐、阿迪达斯这样的巨头会长年不惜血本地赞助诸如世界杯、奥运会等赛事。因为在赛场这样的特定空间内,消费者的关注度会几何级数的增加。但是在移动互联网时代,人们出门少了,却在网络的虚拟空间内“无处不在”。他们不仅会现场观看比赛,更会通过网络或者移动端分享表达自己的情感,这时候如何进行社会化营销,就很伤脑筋了。

2014年6月,巴西世界杯即将开幕,目前可口可乐的新营销策划还不得而知。但是在2010年南非世界杯时,可口可乐总部携手FIFA国际足联独家拍摄了一部长达60分钟的《可口可乐2010FIFA世界杯经典进球庆祝动作回顾》在互联网上播放,这里面包括了94世界杯贝贝托的摇篮舞、90世界杯米拉大叔的角旗扭**。并独家重访这些创造历史的著名球员。问题是,这更像是一部世界杯进球集锦,可口可乐为何想到要拍摄这样一部纪录片,这又和可口可乐的品牌传播又有何联系?

其中的一个镜头或许会让你有所感悟。原来,20年前的1990世界杯上,米拉大叔带领喀麦隆队杀入世界杯八强,这不仅是非洲球队首次杀入世界杯八强,也是迄今为止最好成绩。当年米拉大叔进球后喜欢跑到角旗区去扭**,因为某种阴差阳错,恰好当时场地边广告牌播放的广告是可口可乐!米拉大叔和可口可乐一起被电视镜头定格在历史里,可口可乐工作人员发现了这一偶然出现的特殊时刻,于是新瓶装旧酒,重新利用,放在了纪录片的开头播放。2010年世界杯也是第一次在非洲大陆举行,可口可乐的纪录片可以唤起非洲人对20年前无限美好的记忆,传播获得了出乎意料的良好效果。

在这一案例中,可口可乐把过去的具有历史意义的空间节点结合当下的热点,重新传播了一遍。看似偶然,但仍有可普遍借鉴的意义。

可口可乐成功的营销案例3:

2012年夏季,为助威伦敦奥运会中国代表队,可口可乐特别推出"节拍的力量"Campaign,邀请消费者一起"加入中国节拍",为中国体育代表团助威鼓励。

鸿媒体通过独有的"天目"技术,及时洞察每一位消费者最真实的需求,建立消费者行为档案库,综合分析消费者的主要与潜在兴趣。同时,鸿媒体打破固定广告位束缚,在全网范围内紧跟消费者进行广告展现。

精准的定向技术结合突出的创意设计,鸿媒体推动广告投放7天内就有超过1千万次展现,覆盖6百万目标受众。广告平均收视时长为广告总时长的86%,目标受众点击率超过4%。

背景介绍

可口可乐诞生于1886年,是全球排名第一的碳酸饮料,也是全球最著名的产品之一,以其酷爽怡神的口味和自由活力的品牌形象备受消费者,特别是年轻消费者的欢迎。如今可口可乐不仅是一种怡神的饮料,更成为流行文化的一部分。

2012年7月,第三十届奥运会将在英国伦敦召开。为助威伦敦奥运会中国代表队,可口可乐特推出"节拍的力量"Campaign,通过刘翔、何姿、陈一冰、张继科等中国队新生力量的倾情阐释,邀请消费者一起为他们"加入中国节拍",助威鼓励。此次广告投放主要配合"节拍的力量"Campaign发起,广告紧密切合奥运热点事件,通过制造悬疑感,吸引目标消费者带着好奇到达Campaign主页面,探索更多内容。

可口可乐的目标受众以青少年消费者为主。此外,关注奥运、关注中国运动员最新信息的消费者也是此次Campaign希望影响的目标人群。

投放方案

鸿媒体的目标是帮助可口可乐精准锁定了核心受众,一对一高效地传达品牌信息。

通过百度搜索数据可以了解到,关注奥运的消费者近期正在高度关注奥运会开幕及比赛安排。此外,中国的明星运动员--如刘翔、张继科--也是他们重点跟踪的对象。而青少年消费者不但会及时关注可口可乐和类似品牌的活动,也热衷通过人人网社交,追捧网络小说和漫画,以及在优酷上观看娱乐、动漫等视频。

鸿媒体通过独有的"天目"技术,及时洞察每一位消费者最真实的需求,建立消费者行为档案库,综合分析消费者的主要与潜在兴趣。同时,鸿媒体打破固定广告位束缚,在全网范围内紧跟消费者进行广告展现。

创意设计

为了突出可口可乐广告的动感与时尚,更好传达广告主题,鸿媒体专门设计前导动画与特型播放框,第一时间抓住目标受众眼球。前导动画以奥运会中国代表队新生力量为主视觉,配合大号"听,是什么声音让他们充满能量?"向受众发问,紧接着切入视频广告。

视频框采用Campaign主页面背景,左上角醒目LOGO,统一品牌信息。受众可通过视频框右下"寻找线索"、"答案揭秘"两个不同按钮,分别到达Campaign主页面"线索篇"与"揭秘篇",观看完整视频并了解更多活动信息,也可通过视频框上方SocialMedia分享,一键至人人网、开心网、新浪微博和腾讯微博的可口可乐官方页面/账号进行交流与分享。

投放结果

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网络营销案例100例

经典案例深刻地影响着我们,也颇值得我们学习和借鉴。正可谓百花齐放,创意满天飞,下面我给大家分享八大网络营销成功案例,希望你能满意。

案例一:天猫苏宁撕逼大战——妈妈再打我一次

“妈妈再打我一次”是2013年12月网络走红的一组妈妈打女儿耳光和母女间对话的四格漫画图片,其名字取自于台湾电影《妈妈再爱我一次》。在双十一期间,被苏宁易购取材改成“妈妈再打我一次”的广告“TM的双十一你该多一个选择”。不得不说,这次的广告非常有针对性,用天猫的红对比苏宁易购的蓝,既有嘲讽又有真相,大家“其乐融融”,不知道马云看了这个广告图作何感想啊。后来被网友传出了回扇版,果然吵吵不过瘾,真的是要动起手来啊。引发网友大量转发和围观热议。

案例二:百度——线下事件线上营销:“Hi,约吗?”

今年九月,在西半球的iPhone6以“比更大还更大”的姿态刷屏互联网时,东半球的百度输入法也首度打出了“更懂你的表达,以及你的iPhone”的概念,掀起了一场“懂你”风潮。连全民老公王思聪也加入其中,发微博力挺百度,因此百度输入法又被称为“王思聪同款输入法”。同时,百度输入法iPhone版还作为中国第一个亮相纽约时代广场的移动互联网产品,其面向全球华人邀约的线下广告文案:“Hi,约吗?”一时成为10月份流行一时的网络流行语,并引发大量网友的热议和跟风热潮。百度输入法利用纽约时代广场广告的线下事件,营造线上营销的案例,还得到1号店等诸多以营销见长的企业跟风模仿,可谓2014年非常抢眼的互联网营销事件。

案例三:褚橙——一颗互联网的橙子

本来生活网的创立者均曾经是《南方周末》、《南方都市报》、《新京报》、网易等媒体的创业者。媒体人转型仍深谙媒体之道。本网曾主导了“回家吃饭”等热门社会话题之后,“褚橙”则是使本网更上一阶的阶梯。三大运作关键点:关键点1:_橙_时健种的冰糖橙。人生总有起落,精神终可传承。这句话在网上传播非常广泛。然后用一些数字来概括_老:85年跌宕人生,75岁再次创业,耕耘十载,结出24000万累累橙果。关键点2:个性化包装此外,把包装作为核心传播的素材,并且,包装上带着LOGO,图文被转发,LOGO一目了然。关键点3:10大青年励志微视频。后续又出效果:褚橙柳桃潘苹果。几番营销过后,生活网已经在全国100个城市拥有注册用户几百万,均是收入较高、素质高的文化界、白领人士和家庭用户,年龄层28-35岁,女性占55%。

案例四:滴滴打车——有钱任性

微信的滴滴打车投入10亿巨额补贴打起营销战,众多中小规模的打车软件纷纷**。滴滴打车与微信支付合作已经启动第三轮营销,不仅将立减的金额从5元涨回到了10元,并推出了新用户首单立减15元的优惠,而且在今年的情人节、感恩节等节日里发出大数量红包,后又推出“四个小伙伴三个用滴滴”等一系列营销手段。着实实惠了价格战中的乘客和司机,用户活跃度高居不下。

案例五:辛巴达拯救_族——7天7夜极致直播

双11后,微博账号@我是骑行家发出了一封辞职信,声情并茂的表达了下定决心转换人生跑道,辞去天猫商城运营总监一职,并阐述了电商运营的艰辛无奈,使公众的关注点迅速聚集在了这个备受库存压力大、量小没厂、订单延期等诸多难题折磨的电商群体,引发电商人共鸣,网友并为其命名“_族”。其实,这是辛巴达服装小快生产营造的一系列事件营销,从辞职信到北京世贸天阶情侣_举牌求拯救活动等等。“_族”蹿红后,其借势在微博发起了辛巴达“7天7夜爆款挑战赛”,并承诺被随机选中的7位幸运卖家免费体验3天打版,7天生产50件服装的极致生产新模式。颠覆传统服装供应链的决心可见一斑。该活动吸引了近1000位服装电商卖家参加报名,值得称赞的是此次辛巴达采用全程官方网站、官方微博和微信公众账号同步直播形式,公开、透明化服装生产过程,得到大量媒体和网友的一致好评。从_族铺垫到辛巴达出现,线上打造新族群,博同情、引共鸣,线下情侣_站街举牌求拯救,线上线下相呼应,舆论到达巅峰之时话锋一转托举出辛巴达服装小快生产,将_族围观流量悉数导入辛巴达爆款挑战赛,这背后营销手段接连精密值得细细品味。

案例六:魅族MX4——一次非典型营销

魅族变了。一改以前营销的弱势,以“自黑”的营销路数拿到了当日百度搜索风云榜Top1。在微博平台,魅族科技#2014魅族新品发布会#、#魅族MX4#两大话题累计7亿阅读量。发布会开始仅40分钟,两个话题就成功占据微博话题排行榜榜首,包揽综合热搜榜冠亚军。魅族首次在百度贴吧直播的新品发布会,当天仅图文直播贴已获得超过862万关注量。从预热时的悬念营销,到发布会全程不忘对竞争对手的挖苦揶揄,“自黑”、“制造负面舆论”的做法当然并非魅族首创,魅族的非典型在于其将自黑和负面当作重要武器来用,并通过对信息、时间点和尺度的良好拿捏,赢得了足量关注,并最终取得良好效果。

案例七:小米——“神文案”

小米在产品的文案策划和画面表达上有两个要求:一要直接,讲大白话,让用户一听就明白;二要切中要害,可感知,能打动用户。三个经典案例:“小米手机就是快”、“小米活塞耳机”和“小米移动电源,10400毫安时,69元”。广告的信息输出是需要编码的,到消费者那里需要解码,然后中间会有干扰和耗损,所以最有效的是编码简单,解码直接,保真度最高。

案例八:阿里巴巴——一堂社会化营销课

阿里巴巴上市前,不论《阿里巴巴上市路演宣传片》在微信中的传播分分钟破10万阅读量,还是马云用一口流利的英语告诉大家阿里巴巴是什么,都不出意外的博得一片满堂喝彩。另外还有《阿里巴巴美国路演PPT》和《阿里致投资者的信说了啥?》这样的内容从“探秘”、“内幕”的角度展开,吸引力还是有的,你看到会不会看看阿里到底说了什么呢?这就是在上市过程中的重要传播节点。简单总结如下:首先,明暗线传播互补;另外,注重关键意见领袖;最后,注意传播调性。

历届世界杯冠军品牌名单大全

世界杯历届冠军一览表

1、第一届1930年—乌拉圭。

2、第二届1934年—意大利。

3、第三届1938年—意大利。

4、第四届1950年—乌拉圭。

5、第五届1954年—联邦德国。

6、第六届1958年—巴西。

7、第七届1962年—巴西。

8、第八一届1966年—英格兰。

9、第九届1970年—巴西。

10、第十届1974年—联邦德国。

11、第十一届1978年—阿根廷。

12、第十二届1982年—意大利。

13、第十三届1986年—阿根廷。

14、第十四届1990年—联邦德国。

15、第十五届1994年—巴西。

16、第十六届1998年—法国。

17、第十七届2002年—巴西。

18、第十八届2006年—意大利。

19、第十九届2010年—西班牙。

20、第二十届2014年—德国。

21、第二十一届2018年—法国。

历次世界杯的冠军球队和球员名单都有哪些

2002年世界杯冠军是巴西,成员有,罗纳尔多、罗纳尔迪尼奥、德尼尔森、里瓦尔多、儒尼尼奥、埃默森、卡洛斯、卢西奥、埃德米尔森、卡福、马科斯,

2006年世界杯冠军是意大利,成员有,布冯、佩鲁齐、阿梅利亚、马特拉齐、卡纳瓦罗、内斯塔、奥多、赞布罗塔、格罗索、巴尔扎利、扎卡尔多、卡莫拉内西、佩罗塔、加图索、巴罗内、皮尔洛、德罗西、因扎吉、皮耶罗、托蒂、托尼、亚昆塔、吉拉迪诺,

2010年世界杯冠军是西班牙队,成员有,卡西利亚斯、拉莫斯、皮克、普约尔、卡普德维拉、布斯克茨、阿隆索、哈维、伊涅斯塔、比利亚、佩德罗,2014年世界杯冠军是德国,成员有,诺伊尔、魏登费勒、齐勒、博阿滕、拉姆、格罗斯克罗伊茨、托马斯穆勒、格策、梅苏特厄齐尔、施魏因施泰格、米洛斯拉夫克洛泽,

2018年世界杯冠军是法国,成员:-有洛里、瓦拉内、乌姆蒂蒂、门迪、金庞贝、西迪贝、埃尔南德斯、博格巴、坎特、马图伊迪、格列兹曼、吉鲁、姆巴佩、登贝莱。

2022世界杯决赛圈32支球队名单

1.欧洲(13支):比利时、克罗地亚、丹麦、英国、法国、德国、荷兰、塞尔维亚、西班牙、瑞士、威尔士、波兰、葡萄牙。

2.亚洲(6支):卡塔尔、伊朗、日本、韩国、沙特***、澳大利亚。

3.南美洲(4支):巴西、阿根廷、乌拉圭、厄瓜多尔。

4.非洲(5支):塞内加尔、突尼斯、摩洛哥、喀麦隆、加纳。

5.北美和加勒比海地区(4支):美国、加拿大、墨西哥、哥斯达黎加。

历届世界杯口号

近二十年各届奥运会主题口号:

一九八四年洛杉矶 Play part in History参与历史

一九八八年汉城 Harmony and Progress和谐、进步

一九九二年巴塞罗那 Friends for life永远的朋友

一九九六年亚特兰大 The celebration of the century世纪庆典

一九九八年长野 From around the world to flower as one让世界凝聚成一朵花

二零零零年悉尼 Share the spirit分享奥林匹克精神

二零零二年盐湖城 Light the fire within点燃心中之火

二零零四年雅典 Welcome Home欢迎回家

二零零六年都灵 An Ever Burning Flame永不熄灭的火焰

“欢迎回家”堪称经典

“欢迎回家”,精练、亲切的话语使人马上联想到二00四年爱琴海边那届现代与历史完美融合、梦幻般的雅典奥运会。

主题口号是历届奥运会独特举办理念的高度概括和集中体现。各届奥运会都精心设计打动人心的口号以使其广泛传播、深入人心,并作为奥运会各种文化和视觉设计活动(场馆建设、文化活动、形象与景观、开闭幕式等等)的创作依据。

回顾历届奥运会中经典的主题口号,再次印证了一句响亮的、触动人心的口号是举办一届成功奥运会的重要元素。

--雅典奥运会:在第二十八届奥运会上,希腊人热情而自豪地喊出了“欢迎回家”的主题口号,其中不仅包含了雅典奥运会对全球奥林匹克大家庭所有成员最诚挚、最热烈的欢迎,更充分表达了希腊作为奥林匹克发祥地对奥运会重归故里的喜悦和自豪之情。

在“欢迎回家”口号的感召下,观众亲眼目睹希腊人如数家珍似的将希腊文化、奥林匹克历史在开闭幕式上进行展示,希腊之于人类的伟大贡献深入人心——而这正是组织者所期望的。

作为一句口号,“欢迎回家”的成功之处概有两点:第一,它令主办国在文化声誉和地位方面的收益达到了最大化;第二,它极其精准地找到了雅典奥运会的定位和主题。

--巴塞罗那奥运会:再看看一九九二年的西班牙,巴塞罗那奥运会是世界奥林匹克大家庭空前的一次团聚——在经历了美苏互相**的莫斯科奥运会和洛杉矶奥运会,以及被朝鲜**了的汉城奥运会后,现代奥林匹克运动终于在多年低潮之后迎来了一次大团聚。冷战刚刚结束的国际背景,赋予了这届奥运会特殊的意义。

当国际政治中的阴云和奥运赛场上的敌视一同消散时,巴塞罗那奥运会响亮地喊出了“永远的朋友”这一主题口号,不仅强调了奥林匹克精神中友谊与和平的永恒主题,表达了全世界人民所共同的期盼与心声,更试图以此来赋予巴塞罗那奥运会荣耀的历史地位,那就是,巴塞罗那奥运会将作为和平与友谊的见证者和纪念物而永存于奥林匹克的历史之中。

--盐湖城冬奥会:一九九五年,美国盐湖城获得了二00二年冬季奥运会的主办权,但随即陷入了不尽的申办丑闻之中,迫切需要重新树立和端正自己的公共形象。“点燃心中之火”的主题口号在这种背景下走上舞台,“圣火”是正义与纯洁的象征,而燃烧在内心的“圣火”暗喻了本届冬奥会正义的内在心灵,表现了组织者直面流言蜚语,勇敢自我辩护的精神。

盐湖城冬奥会开幕之际,又恰逢“九一一”事件余波未平,这样一句以“正义”为内涵的口号不仅再次为美国作了辩护,其所寓意的**和希望也起到了令美国人振奋精神的效用,“心中的圣火”自然被理解为了“心中的希望”。

盐湖城冬奥会把这句口号贯彻在火炬、奖牌等视觉设计工作之中,不仅以直观的方式表现了口号涵义,更在视觉上实现了冰与火的和谐相处,成为现代奥林匹克历史中一个非常成功的口号案例。

北京二00八年奥运会主题口号今天面世,“同一个世界,同一个梦想”简洁大气、内涵深刻,但最终成功与否还要看在奥运会筹备过程中和奥运会举办期间,北京奥组委能否很好地利用其指导赛会组织工作,达成本届奥运会的公共形象构建目标,使其成为奥林匹克历史上的经典。

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